Rubros y subrubros para evaluacion de la propuesta con puntos o porcentajes

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  • Publicado: 18 de marzo de 2011
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ESQUEMA DE EVALUACION A TRAVES DE PUNTOS Y PORCENTAJES CONSIDERANDO LOS RUBROS Y SUBRUBROS ESTABLECIDOS EN LOS LINEAMIENTOS PUBLICADOS POR LA S.F.P.

Para tal efecto, la evaluación de la solvencia de las proposiciones se realizará a través del esquema de puntos o porcentajes, que consiste en determinar la solvencia de las proposiciones, a partir del número de puntos o unidades porcentuales queobtengan las proposiciones conforme a la puntuación o ponderación de los siguientes Rubros y Subrubros;

La puntuación a obtener en la propuesta técnica para ser considerada solvente, y por lo tanto no ser desechada, será de cuando menos 37.5 de los 50 máximos que se pueden obtener en su evaluación.

PROPUESTA TECNICA. | | |
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RUBRO | a) CALIDAD EN LA OBRA |Características relacionadas con las especificaciones técnicas propias de cada obra y de los procedimientos para ejecutar la misma. Para la asignación de puntos de los criterios establecidos en las fracciones a) - f), se aplicará una regla de tres simple, considerando como base la proposición que reciba mayor puntaje en cada uno de los subrubros enunciados. |
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SUBRUBRO | VALOR MAXIMO |
a)Mano deObra.- Que el personal administrativo, técnico y de obra sea el adecuado y suficiente para ejecutar los trabajos; que los rendimientos considerados se encuentren dentro de los márgenes razonables y aceptables de acuerdo con el procedimiento constructivo propuesto por el licitante, considerando los rendimientos observados de experiencias anteriores, así como las condiciones ambientales de la zonay las características particulares bajo las cuales deben realizarse los trabajos, y que se hayan considerado trabajadores de la especialidad requerida para la ejecución de los conceptos más significativos. | 2 puntos |
b) Maquinaria y equipo de construcción. Que los licitantes cuenten con la maquinaria y equipo de construcción adecuado, suficiente y necesario, sea o no propio, para desarrollarlos trabajos que se convocan. | 2 puntos |
c) Esquema estructural de la organización de los profesionales técnicos que se encargarán de la dirección y coordinación de los trabajos. Que los profesionales técnicos que se encargarán de la dirección de los trabajos, cuenten con la experiencia y capacidad necesaria para llevar la correcta administración de los mismos. El licitantepresentará el organigrama general de la empresa con las jerarquías y especializaciones que permitan garantizar la planeación, organización, dirección y control de la obra en todas sus fases de ejecución. El personal que se evaluará es : Superintendente(60%), Residente de Instalaciones (20%) y Brigada Topográfica (20%) | 3 puntos |
d) Procedimientos constructivos.- Deberá ser aceptable porquedemuestra que el licitante conoce los trabajos a realizar y que tiene la capacidad y la experiencia para ejecutarlos satisfactoriamente, dicho procedimiento debe ser acorde con el programa de ejecución considerado en su proposición. La Planeación Integral propuesta por el licitante para el desarrollo y organización de los trabajos, deberá ser congruente con las características, complejidad y magnitudde los mismos | 2 puntos |
e) Programas: Congruencia entre los distintos programas generales y específicos de la obra ; Programa de ejecución general, de utilización de mano de obra, de suministros de materiales, maquinaria y equipo de instalación permanente, de utilización del equipo y maquinara de construcción. El programa de ejecución deberá ser factible de realizar con los recursosconsiderados por el licitante en el plazo establecido, los programas específicos cuantificados y calendarizados de suministros y utilización, así como cuando se requiera de equipo de instalación permanente sean congruentes con el programa calendarizado de ejecución general de los trabajos, así mismo que los programas de suministro y utilización de materiales, mano de obra y maquinaria y equipo de...
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