Ryanar

Com Ryanair és una empresa no diversificada les seves estratègies competitives coincideixen amb les corporatives.
Objectiu de Ryanair és establir-se fermament com a líders a Europa en baixes tarifesper
passatger d'avió a través de millores contínues i una ampliada oferta dels seus serveis. Ryanair té com a objectiu oferir tarifes baixes que generin més trànsit de passatgers, mentre que
mantéun enfocament continu en la contenció de costos i eficiències operatives. la clau
elements de l'estratègia de Ryanair són:

Tarifes baixes: Les tarifes baixes de Ryanair estan dissenyades perestimular la demanda, particularment de viatgers que volen estalviar el màxim possible en els seus viatges d’oci i negocis. Ryanair ven seients en un sol sentit, per tant busca
l'eliminació delsrequisits mínims d'estada de tots els viatges en els serveis regulars de Ryanair, sense tenir en compte la tarifa. Ryanair estableix tarifes en base a la demanda de vols particulars i tenint en compte elperíode restant de la data de sortida del vol, amb majors tarifes aplicades en els vols amb majors nivells de demanda de reserves realitzades a prop de la data de sortida. Dublín- Londres (Stansted) és laseva principal ruta de ruta en termes de volum de passatgers, amb tarifes que van des
de 0,99 £ a 199.99 £ (sense incloure impostos governamentals i càrrecs de servei de passatgers). Elscompetidors de Ryanair en general, no apliquen una política de fixació de preus d'un sol sentit, com Ryanair, per això la comparació directa no és
possible, però el corrent d'anada i tornada en les tarifesd'Aer Lingus, el major competidor de Ryanair en la ruta Londres- Dublín, tenia un preu al setembre de 2004 de 82.27 £ per als bitllets econòmics i 353,75 per als bitllets de classe business. Aljuliol de 2004, Ryanair va posar en marxa una promoció de tarifes amb un total d'un milió de seients en determinades rutes per 0,99" £ (Sense incloure impostos governamentals i càrrecs de servei de...