saga falabella

1- PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

(Nombre de la Empresa)Razón Social: SAGA FALABELLA S A
RUC: 20100128056
OBJETIVO SOCIAL:
El objetivo social de saga Falabella es dedicarse a las ventas por menorde mercadería nacional e importada (prendas de vestir, electrodomésticos, equipos e implementos deportivos, equipos y accesorios de computo, artículos de belleza, etc.).
ACTIVIDAD COMERCIAL:UBICACIÓN:
Paseo de la República 3220
San Isidro, Lima – Perú

2- REALICE EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SU EMPRESA UTILIZANDO LA MATRIZ FODA


DIAGNOSTICO DE FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS:1. Solidez y experiencia de los accionistas.
2. Posicionamiento estratégico de mercado (integración horizontal).
3. Imagen de marca.
4. Acceso al sector financiero.
5.
DEBILIDADES:
1.Estacionalidad en las ventas.
2. Sensibilidad de las ventas con las tendencias de la moda.
3. Sensibilidad de las ventas con los factores climatológicos.
4. Liquidez supeditada a ventas y rotación deinventarios.
5.

DIAGNOSTICO DE FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES:
1. Expansión y ampliación de sus operaciones (mayor presencia en provincias).
2. Crecimiento del sector de consumo y lacapacidad adquisitiva de la población.
3.

AMENAZAS:
1. Exposición frente a ciclos económicos.
2. Ingresos de nuevos competidores (extranjeros nacionales).
3.


MATRIZ EFE (evaluación de losfactores externos)




Peso
(0…1)
(I)
Calificación
(1,2,3,4)
(II)
Peso Ponderado
(I) X (II)

OPORTUNIDADES



































Peso
(0…1)(I)
Calificación
(1,2,3,4)
(II)
Peso Ponderado
(I) X (II)

AMENAZAS
































MATRIZ EFI (evaluación de los factores internos)Peso
(0…1)
(I)
Calificación
(1,2,3,4)
(II)
Peso Ponderado
(I) X (II)

FORTALEZAS



































Peso
(0…1)
(I)
Calificación...