Sakana

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CASO SAKANA S.A.C.

Identificando los problemas:
* La comunicación.
El jefe de logística no cumple con sus funciones como debe ser, hace caso omiso a los pedidos del maquinista del embarque,y esto produce grandes problemas a toda la línea de producción y a los involucrados.
Posible solución:
Convocar a una reunión para saber porque el jefe de logística no está entregando los repuestosa su debido tiempo, ya que esto provoca contratiempos a la empresa.
Tal vez después de la reunión salga a flote otro posible problema que seria, los altos costos de los repuestos.
* Los altoscostos de los repuestos
Puede ser que el jefe de logística este haciendo gastos innecesarios y deje de lado la compra de los retenes por ser un producto de elevado costo.
Posible solución:
Hacer uninventario de los productos necesarios para el funcionamiento de la embarcación y el cual de ellos tiene mayor prioridad para el desempeño de la maquina.
* Falta de capacitación en el mantenimientode la maquina.
Posible solución:
Formar una comisión que se encargue de verificar si se cumple adecuadamente con el mantenimiento de la maquina.
* La información no llega a quien debe.
Si elmaquinista afirma haber mencionado a viva voz la falta de repuestos entonces porque no se entero el propio capitán.
Posible solución:
Formar equipos que se comprometan al bienestar del embarque,porque si algo sale mal todos se verán afectados.
* Coordinación entre áreas

Posible solución:
Capacitar a todos las áreas para que la información fluya ya que es notorio que hay una falta deatención muy grande.

SAKANA S.A.C.
GENERALIDADES
Sakana S.A.C. es una empresa de capital extranjero dedicada a la extracción, procesamiento y comercialización de productos hidrobiológicos.
Elmercado de exportación lo constituyen países del lejano oriente como Japón y China, y la comunidad de Mercado Europeo.
Productos de exportación:
* Anguila
* Caracol
* Chiri
* Otras...
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