Salarios

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  • Publicado : 14 de septiembre de 2012
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Introducción
El presente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnostico de necesidades este es un proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes, programas para el establecimientoy fortalecimiento de habilidades o actitudes de los empleados de la organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
El DNC se desarrolla por medio de los datos obtenidosde los colaboradores de la empresa TLS Precisión S.A, cuya empresa se encarga de la fabricación de componentes metálicos o polímeros, maquinado de piezas, así como mantenimiento, reparación demaquinaria y fabricación de repuestos.
Con la recolección de los datos para el diagnostico de necesidades se elabora el plan de formación este consiste en la formulación de planes que permite determinar yponer a punto los recursos humanos, materiales y funcionales para llevar a cabo la formación. Con el fin de solucionar necesidades presentes en la organización dotando al personal del conocimientonecesario y la posibilidad de que aprendan nuevas habilidades y destrezas o modificar actitudes o comportamientos para así mejorar su desempeño en las labores haciendo uso de sus capacidades,permitiendo elevar sus potenciales favoreciendo al desarrollo efectivo y al logro de los objetivos de la organización.

Conclusión
En conclusión con el análisis de los gráficos, logramos determinar cómo laempresa ha invertido tiempo y dinero en planes de capacitación pero estos no han reflejado la efectividad que deseaban ya que el enfoque que le han dado a la misma es solo a la formación teórica ypoca dirección a la práctica.
Consideramos que por el tipo de labores que ejecutan los trabajadores es necesario que puedan ejecutar lo que se aprendió para un mejor aprendizaje y la facilidad que leaportaría para luego adaptarla a sus labores.
Por lo que el análisis y una serie de sugerencias nos permitieron tener una visión muy clara de cómo se les debe elaborar una alternativa y que...
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