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METODOLOGÍA DE LAS 5S MAYOR PRODUCTIVIDAD MEJOR LUGAR DE TRABAJO

Í N D I C E :

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S “MAYOR PRODUCTIVIDAD. MEJOR LUGAR DE TRABAJO”..................................................................3 1.1. ¿Qué me ofrece este documento?......................................................................................3 1.2. ¿Para quién son las5S?....................................................................................................3 1.3. ¿Cuál es su objetivo ?........................................................................................................3 1.4. ¿Qué son las 5S ?.............................................................................................................3 1.5. ¿Cómo se podrían definir las5S?.......................................................................................4 1.6. ¿Qué no son las 5S?..........................................................................................................4 1.7. ¿Qué beneficios aportan las 5S?........................................................................................4 2. COMENTARIOS DE QUIENES HAN APLICADO LA METODOLOGÍADE LAS 5S EN LA CAPV......................4 3. CUESTIONARIO PARA LA REFLEXIÓN SIGNIFICADO, PROPÓSITO Y CONTENIDO DE CADA UNA DE LAS 5S..................................................5 3.1. ORGANIZACIÓN.................................................................................................................5 Eliminar lo innecesario. 3.2.ORDEN.............................................................................................................................5 Ubicar e identificar lo que es necesario. 3.3. LIMPIEZA..........................................................................................................................6 Mantener los equipos, herramientas y útiles de trabajo en buen estado de uso, eliminando las fuentes de suciedad. 3.4. CONTROLVISUAL..............................................................................................................7 Crear normas de trabajo que permitan, mediante símbolos, distinguir una situación correcta de una incorrecta. 3.5. DISCIPLINA Y HÁBITO........................................................................................................7 Mantener y mejorar las normas establecidas.
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4. LAMETODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN AUTÓNOMA DE 5S que ponemos a su disposición en EUSKALIT - Fundación Vasca para la Calidad - ...........................................................8 4.1.MATERIALES DE APOYO 5S...................................................................................................9 4.1.1. El documento divulgativo y el cartel..........................................................................8 4.1.2. El vídeo. ...................................................................................................................8 4.2. CÓMO APLICAR LA METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN AUTÓNOMA 5S...................................8 4.2.1. Dos fases: Área Piloto. Generalización.......................................................................................9 4.2.2.Dedicación................................................................................................................9 4.2.3. Participantes en la implantación de las 5S..................................................................9 4.2.4. Etapas a cubrir en cada una de las 5S......................................................................11 4.2.5. Aplicación individual de lametodología. ..................................................................11 4.2.6. Aplicación de la metodología en grupo.....................................................................11 5. QUÉ HACER SI SE DESEA FORMAR PARTE DE UNO DE LOS GRUPOS DE IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S......................................................................12

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1. INTRODUCCIÓN A LA...