salud ocupacional

4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad
La alta dirección debe asumir la máxima responsabilidad por la S y SO y el sistema degestión en
S y SO.
La alta dirección debe demostrar su compromiso:
a) asegurando la disponibilidad de recursos esenciales para establecer, implementar,
mantener y mejorar el sistema de gestión de Sy SO;
NOTA 1 Los recursos incluyen los recursos humanos y las habilidades especializadas, la infraestructura
organizacional y los recursos tecnológicos y financieros.
b) definiendo las funciones,asignando las responsabilidades y la rendición de cuentas, y
delegando autoridad, para facilitar una gestión de S y SO eficaz; se deben documentar y
comunicar las funciones, las responsabilidades, larendición de cuentas y autoridad.
La organización debe designar a un miembro de la alta dirección con responsabilidad específica
en S y SO, independientemente de otras responsabilidades y conautoridad y funciones
definidos, para:
a) asegurar que el sistema de gestión de S y SO se establece, implementa y mantiene de
acuerdo con esta norma OHSAS;
b) asegurar que se presentan informes sobredesempeño del sistema de gestión de S y SO
a la alta dirección, para su revisión, y que se usan como base para la mejora del sistema
de gestión de S y SO.
NOTA 2 El designado de la alta dirección(por ejemplo, en una organización grande es un miembro de la
junta directiva o del comité ejecutivo) puede delegar algunos de sus deberes a un representante de la
dirección subordinado, peroconservando la responsabilidad de rendir cuentas.
La identidad del delegado de la alta dirección se debe informar a todas las personas que
trabajan bajo el control de la organización.
Todos aquellaspersonas que tengan responsabilidad gerencial deben demostrar su
compromiso con la mejora continua del desempeño en S y SO.
La organización debe asegurar que las personas en el lugar de trabajo asuman la...