Salud Ocupacional

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SEGURIDAD INDUSTRIAL REALIZACION DE INSPECCIONES PLANEADAS
• AREAS Y PARTES CRITICAS: areas.maquinas,euipos,materiales o estruturas que tienen la probabilidad de ocasionar perdidas.
• CONDICIONES SUBESTANDAR: toda circunstancia física que presente una desviación de lo estándar y que facilite la ocurrencia de accidente.
• HISTORIAL DE PERDIDA: gravedad,magnitud y frecuencia de las perdidasocasionadas por accidentes que hayan ocurrido anterior mente.
• INSPECCIONES PLANEADAS INFORMALES: Inspecciones planeadas realizadas en forma no sitematica. Son reportes de condiciones subestandar emitidos por los trabajadores a sus jefes o supervisores de sus trabajos diarios.
• INSPECCION PLANEADA: Recorrido sistematico por un area, esto es una periocidad,instrumentos y responsables determinadospreviamente a su relaizacion donde se pueden identificar condiciones subestandar.
• PERDIDAS: toda lesión personal o daño ocasionado a la propiedad al ambiente o al proceso.
• POTENCIAL DE PERDIDA: Gravedad, magnitud y frecuencia de las perdidas que pueden ocasionar un accidente
 CLASIFICACION
Para efectos de la presente norma se considera que las inspecciones planeadas se puede clasificarteniendo en cuenta el objetivo que se persigue en ella

• INSPECCIONES PLANEADAS GENERALES
Inspecciones que se realizan a través de un area completa de la empresa.

• INSPECCIONES PLANEADAS DE ORDEN Y ASEO
Inspecciones planeadas donde se verifica que el lugar se encuentre en correcto estado de limpieza tanto como del sitio de trabajo como el de los objetos.

• INSPECCIONES DE AREAS Y PARTESCRITICAS
Inspecciones planeadas realizadas en areas o partes consideradas como criticas teniendo en cuenta su potencial e historial de perdidas.









 REQUISITOS
• REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE INSPECCIONES PLANEADAS
Un programa de inspecciones planeadas debe tener los siguientes elementos
 Objetivos
 Respaldo gerencial
 Listado de areas por ispeccionar
 Responsables deefectuar las inspecciones
 Sistema de clasificación de las condiciones subestandar identificadas
 Frecuencia de realización
 Guia para realizar la inspección
 Desarrollo de acciones correctivas
 Informes
 Seguimiento de las acciones corretivas
 Medicion de la efectividad de las inspecciones planeadas
 Capacitacion y entrenamiento

 OBJETIVOS
Antes de iniciar el programa deisnpecciones planeadas se deben fijar unos objetivos muy claros con respecto a su realización. Algunos de estos objetivos pueden ser

 Identificar condiciones subestandar

 Verificar la eficiencia de las acciones correctivas

 Tomar medidas corretivas que disminuyasn la exposición a perdidas

 Identificar riesgos ocasionados por la instalación de nuevos equipos o modificaciones en lasinstalaciones

 RESPALDO GERENCIAL
El programa de inspecciones planeadas debe recibir el apoyo de la gerencia, con el objetivo de darle ejecución con el cumplimiento de las acciones.

 Divulgar en toda la empresa el programa de ispecciones
 Proporcionar los recursos humanos,técnicos y económicos necesarios
 Participar en las inspecciones de acuerdo con los objetivos que se hayan fijado
Proporcionar el entretenimiento adecuado a los responsables de realizar las inspecciones planeadas
 Revisar los informes sobre las condiciones subestandar encontradas después de las inpsccioens y dar respuesta a los mismos

 LISTADOS DE AREAS INTALACIONES Y EQUIPOS POR INSPECCIONAR
Todas las areas de la empresa deben ser inspeccionadas periódicamente.
Cuando se trate de empresas pequeñasque consta de un numero pequeños de oficinas se puede hacer un solo recorrido.
Para empresas grandes las que tiene manufactura o almacenamiento, no es posible realizar inspecciones en todas la areas de la empresa. El inventario de las areas debe ser respladado por planos,mapas o diagramas de la planta y el lsitado de todos los equipos.

 RESPONSABLES DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS

Una vez...
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