Sama
SELECCIÓN DE PERSONAL
-QUE ES EL RECLUTAMIENTO
-CUALES SON LOS PRINCIPIOS DEL RECLUTAMIENTO
-DE LOS EJEMPLOS DEPERIODICO QUE EJEMPLO CUMPLE CON LOS PRINCIPIOS Y POR QUE
-MENCIONA 5 VENTAJAS Y 5 DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO (
-QUE ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL
-MENCIONA LOS 5 ASPECTOS ACONSIDERAR PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
-EXPLICA EL PROCESO DE SELECCIÓN
-EXPLICA LA TRASCENDENCIA DE LA ENTREVISTA (MEDIA CUARTILA)
-CUAL ES EL PERFIL DEL ENTREVISTADOR
-QUE SE DEBECONSIDERAR PARA LA DECISION DEL EMPLEO
ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL
-CUAL ES SON LAS 4 FUNCIONES DE ARH EN CUANTO A DESARROLLO PROFESIONAL, EXPLICA CADA UNA EN MEDIA CUARTILLA
- QUEES IMPORTANTE CONSIDERAR DEL EMPLEADO Y DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL
-COMO SE PUEDEN IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES PROFESIONALES Y LOS REQUERIMIENTOS DELPUESTO
-COMO SE CALIBRA EL POTENCIAL DE LOS EMPLEADOSD
-CUAL ES EL BENEFICIO DE TENER INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE CARRERA, ORDENA LAS 6 DEL TEXTO POR ORDEN DE IMPORANCIA YEXPLICA POR QUE
H
-MENCIONES 10 CONSECUENCIAS DE NO CONSIDERAR GRUPOS MINORITARIOS EN LA FORMACION PARA GERENTES (MUJERES, CAPACIDADES DIFERENTES, HOMOSEXUALES, ETC.)
EVALUACION DELDESEMPEÑO
-PARA QUE ES IMPORTANTE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
-QUE DEBE CONSIDERARSE PARA LA EVALUCION DEL DESEMPEÑO
-A QUIEN PUEDE ATRIBUIRSE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
-CUALESSON LOS BENEFICIOS DE LA RETROALIMENTACION
- VENTAJAS (5 A 10), DESVENTAJAS (5 A 10) DEL METODO TRADICIONAL , METOO DE EVALUACION MEDIANTE ESCALAS GRAFICAS, METODO DE ELECCIONFORZOSA, METODO MEDIANTE INVESTIGACION DE CAMPO, METODO MEDIANTE INCIDENTES CRITICOS, METODO DE FRASES DESCRIPTIVAS
-COMO AFECTAN LOS CAMBIOS (6) ORGANIZACIONALES AL MODELO DE EVALUACION...
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