Samsonite
Páginas: 4 (780 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2012
MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTO.
La cadena de abasto global es importante en las estrategias de negocios internacionales de las empresas.
1. INTRO
Cadena de abasto:coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el cliente final.
Logística: la parte del proceso de la cadena de abastecimiento que planea, implantay controla el flujo
y el almacenamiento eficiente y eficaz de bienes, servicios e información relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo con el propósito de satisfacer lasnecesidades de los clientes.
2. Estrategias de manufactura global.
El éxito de una estrategia de manufactura global depende de 4 factores clave:
* Compatibilidad de la manufactura:compatibilidad es el grado de congruencia entre las decisiones de IED y la estrategia competitiva de una empresa.
Estrategias de minimización de costes: economías de escala, áreas de mano de obra de bajocoste.
Flexibilidad: Capacidad para fabricar diferentes tipos de productos y ajustar el volumen de la producción.
Manufactura en el exterior: cualquier inversión que se lleve a cabo en un país distintoal país de origen.
Manufactura regional: para servir a los mercados locales
* Configuracion de la manufactura:
Existen 3 configuraciones básicas:
1. Manufactura centralizada en un país:productos estandarizados de precio bajo a diferentes mercados. Estrategia de manufactura y exportación.
2. Instalaciones de manufactura en regiones especificas para dar servicio a esas regiones
3.Multidoméstica: instalaciones en cada país.
* Coordinación: relación o integración de actividades en un sistema unificado.
* Control: sistemas, como la estructura organizacional y los sistemasde medición del rendimiento, para tener la seguridad de que los gerentes implanten las estrategias de la empresa
3. Gestion de la cadena de abasto
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI)...
La cadena de abasto global es importante en las estrategias de negocios internacionales de las empresas.
1. INTRO
Cadena de abasto:coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el cliente final.
Logística: la parte del proceso de la cadena de abastecimiento que planea, implantay controla el flujo
y el almacenamiento eficiente y eficaz de bienes, servicios e información relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo con el propósito de satisfacer lasnecesidades de los clientes.
2. Estrategias de manufactura global.
El éxito de una estrategia de manufactura global depende de 4 factores clave:
* Compatibilidad de la manufactura:compatibilidad es el grado de congruencia entre las decisiones de IED y la estrategia competitiva de una empresa.
Estrategias de minimización de costes: economías de escala, áreas de mano de obra de bajocoste.
Flexibilidad: Capacidad para fabricar diferentes tipos de productos y ajustar el volumen de la producción.
Manufactura en el exterior: cualquier inversión que se lleve a cabo en un país distintoal país de origen.
Manufactura regional: para servir a los mercados locales
* Configuracion de la manufactura:
Existen 3 configuraciones básicas:
1. Manufactura centralizada en un país:productos estandarizados de precio bajo a diferentes mercados. Estrategia de manufactura y exportación.
2. Instalaciones de manufactura en regiones especificas para dar servicio a esas regiones
3.Multidoméstica: instalaciones en cada país.
* Coordinación: relación o integración de actividades en un sistema unificado.
* Control: sistemas, como la estructura organizacional y los sistemasde medición del rendimiento, para tener la seguridad de que los gerentes implanten las estrategias de la empresa
3. Gestion de la cadena de abasto
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI)...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.