Sanciones

TÉCNICAS PARA LA CREACIÓN DE UN ORGANIGRAMA:
* Las casillas deben ser rectangulares.
* Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir lasórdenes del anterior.
* Las líneas de nivel son siempre horizontales.
* A las unidades de mando, las líneas de mando les caen siempre en forma vertical y por el lado superior del rectángulo.* Para los organigramas consultivos la línea que indica su relación de dependencia, es horizontal, tocándose por los lados menores del rectángulo.
Al construir un organigrama se debe tenerpresente:
* Delimitar con precisión las unidades o Dependencias.
* Señalar de la forma más completa las relaciones existentes.
* Escribir correctamente el nombre de las Unidades o Dependencias yen caso de utilizar abreviaturas, indicarlo completamente al pie del gráfico.
* Señalar mediante las técnicas de elaboración las relaciones de:
*
* Línea o Ejecución: Línea de mandodebe caer verticalmente.
* Estado Mayor o Staff: La línea que indica su relación es horizontal.
* Línea Punteada: Para indicar relaciones de Coordinación.
* Línea Quebrada:Representa discontinuidades.
* Las unidades que no tienen claramente definidas su ubicación administrativa, pueden colocarse en el nivel especial.
* Cuando el número de unidades de un mismo nivel esgrande, y dificulta su inclusión en forma horizontal, pueden presentarse verticalmente.
* Ningún organigrama debe tener carácter definitivo, su verdadera utilidad está en revisarlo y actualizarloperiódicamente.
FUNCIONES DE LOS ORGANIGRAMAS:
Para la ciencia de la administración:
Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructuraorganizativa y sus características gráficas y actualizaciones.
Para el área de organización y sistema:
Sirve para reflejar la estructura así como velar por su permanente revisión y actualización...