Sap ps

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Sistema de proyectos (PS)
Objetivo
Tanto los grandes proyectos, como la construcción de una fábrica, como los pequeños proyectos (la organización de una feria), precisan una planificación de lasdiversas actividades detalladas que componen cada proyecto. El jefe del proyecto tiene la función de garantizar que el proyecto se ejecute de manera eficaz, puntual y se ciña al presupuesto. Puedeconseguirlo asegurándose de que dispone de los recursos y fondos precisos cuando los necesita.
Generalmente, los proyectos forman parte de los procesos internos de una empresa. Para controlar todas lastareas que forman parte de la ejecución del proyecto se utiliza un formato organizativo específico del proyecto y común a todos los departamentos participantes. Para poder llevar a cabo el proyecto ensu totalidad, los objetivos del mismo deben describirse de forma precisa y deben estructurarse las actividades de proyecto que vayan a realizarse. Una estructura de proyecto clara y sin ningún tipo deambigüedad es la base de la planificación, supervisión, control y éxito del proyecto.
Los proyectos se estructuran desde dos puntos de vista:
* Por estructura, utilizando un plan de la estructuradel proyecto (PEP)
* Por proceso, utilizando actividades individuales (paquetes de trabajo)
Normalmente, los jefes de proyecto distinguen entre dos tipos de proyecto:
* Proyectosfinanciados desde el exterior
* Proyectos de cliente
* Proyectos financiados desde el interior
* Proyecto de gastos generales
* Proyectos de inversión de capital
Para obtener másinformación sobre los proyectos de inversión de capital, véase Gestión de inversiones.
Integración
El alto grado de integración entre el Sistema de proyectos y otros componentes de aplicaciones de R/3significa que puede planificar, ejecutar y valorar proyectos como parte de sus procedimientos comerciales normales. Esto significa que el Sistema de proyectos tiene acceso constante a los datos de todos...
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