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2.1 Concepto y definición.

PLANEACION ESTRATEGICA

¿Para qué?
¿Cómo lo hace?
Autor
¿Qué es?Desarrollando estas acciones para lograrlos objetivos estratégicos.
Definir y
Priorizar los problemas a resolver, platear soluciones, determinar responsabilidades, asignar recursos, etc., para medir losavances.
Es un conjunto de acciones
Alfredo Acle
TomasiniWitzberg y Waters
Es un proceso
Relacionar las metas, determinar políticas y programas para alcanzar objetivos.
Formulandola planeación a largo plazo para alcanzar metas organizacionales.

Proceso sistemático encaminado hacia la definición de metas y establecimiento de medios competitivos a utilizarse para lograrlas.Kotler
Proceso
Desarrolla y mantiene una dirección estratégica.
Para poder alinear las metas y recursos de la organización.


2.2Importancia

IMPORTANCIA

* Método de utilización racional de recursos
* Hacer frente a contingencias
* Mentalidad futurista
* Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea* Basarse en hechos no en emociones, un sistema racional
* Reduce los riesgos y aprovecha las oportunidades
* Promueve eficiencia , elimina la improvisación
* Establece esquemas o...
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