Sector carnico

Si Vd. fuera un directivo de una empresa del sector cárnico, identifique los factores principales del entorno genérico que le afectaría y elabore un perfil estratégico del entorno. Identifique lasprincipales amenazas y oportunidades.

FACTORES PRINCIPALES DEL ENTORNO GENÉRICO Servicios de información de coyunturas y precios del mercado europeo y nacional, así como sobre la evolución o dinámicadel sector cárnico en el conjunto comunitario. Representación, defensa y gestión de los intereses profesionales colectivos o individuales, siempre que sean legítimos, de sus asociados. Servicios deinformación de propuestas o normativas legales de carácter comunitario o nacional a los asociados. Representación y gestión de los intereses colectivos y sectoriales de los asociados ante lasAdministraciones de la Unión Europea y las nacionales (Central y Autonómicas), con elaboración de propuestas, observaciones e informes ante los proyectos legislativos. Difusión y asesoría de aspectos técnicos,laborales, fiscales, o de legislación alimentaria, en general. Participación con representantes de asociaciones cárnicas nacionales y centrales sindicales en la elaboración y redacción de losConvenios Colectivos Laborales. Elaboración de informes y estadísticas relativas al sector. Representación del sector cárnico español en los Comités Consultivos de las carnes de porcino y vacuno. Informacióny apoyo comercial y documental de operaciones de intervención pública, ayuda alimentaria, importación y exportación.

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PERFIL ESTRATÉGICO DEL ENTORNO 1. Las metas y objetivos que sepersiguen. 2. Las políticas y acciones que se emprendan. 3. La relación entre objetivos y acciones debe estar presidida por la coherencia entre ellas.

4. Los recursos y capacidades de laorganización, que determinan sus fortalezas frente a sus competidores pero también sus debilidades. 5. El entorno en el que se ubica la organización. 6. La competencia, es decir, otras organizaciones que...