secudnaria

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Faculta de Sistemas
Administración de las Organizaciones
Proyecto Final

Nombre de la Empresa.
Misión
Visión
Giro Empresarial (a que me dedico)
Justificación (por que vendo, para quien,para que)
Organigrama (es pacificando cuales son las facultades de cada departamento las responsabilidades y obligaciones )
Planeación estratégica
Menciona tres objetivos, estrategias
Políticasplanes detallados (consulta tu guía de estudio)
Limitantes
Menciona tres limitantes ambientales y su plan de contingencia.
Dirección
Describir los métodos de implementación de todos los planesestratégicos (son las actividades que se ejecutaran en cada área de los que se están involucrados, capacitaciones, cursos, maquinaria nueva etc.).
Descripción de áreas funcionales de la empresaFinanzas.- tipos de financiamiento (autofinanciamiento, fondos propios o fondos ajenos).
Producción.- que sistema de producción manejan, si es de transformación o de comercio su sistema de producción yporque.
Insumo + transformación = producto.
Recursos Humanos.- método de motivación, incentivos etc.
Mercadotecnia.- estudios de mercado, marketing, publicidad innovaciones de tu producto,consumidores etc. (imágenes, slogan, publicidad, imagen del producto).
Que tipos de controles y estándares de medición se manejan y las metodologías más usadas.
Control de calidad.
Control de inventariosControl de compras
Control de producción

Nota.- El objetivo del proyecto es simular la apertura o el inicio de una empresa de un negocio, teniendo en cuenta las actividades más importantes y másbásicos para su excelente administración, aquí tendrán la oportunidad de generar algún producto que ustedes puedan lanzar al mercado con todas las características necesarias así como definir puestosactividades planes de producción etc. Pueden incluir imágenes ejemplos sean descriptivos e investiguen todo aquellos que quieran complementar con metodologías reales como seis sigma AMEF etc....