Secuencia de un diagnostico en trabajo social de grupo

LA SECUENCIA GENERICA DE IN TERVENCION Y ELPROCESO DE GRUPO. | CREACION DE ESTRUCTURAS DE INTERVENCION. |
* Con el método de grupo se pretende enriquecer y mejorar el funcionamiento social pormedio de la organización de grupos. * Se propone una secuencia durante el proceso: * Establecimiento de contactos iniciales: el agente de cambio se pone en contacto con los integrantes del grupo.primeras reuniones. * Negociación de contrato: las negociaciones iniciales en cuanto a aspectos básicos y los objetivos del grupo se da entre el agente y el grupo. TIPOS DE NEGOCIACION: a. tipo omodelo de grupo a organizarse, se define por el objetivo. b. Frecuencia de las reuniones. c. Duración de las reuniones. d. Tipo de actividades a desarrollar. e. Normas a cumplir y regir. f.Rol del líder. g. Roles de los miembros. h. Terminación del grupo. i. Horarios y sitios de las reuniones.La negociación primaria es la básica. * Recopilación de información relevante:obtención de la información sobre el grupo, para que así el líder del grupo conozca más a fondo al grupo.Para la recopilación de la información se siguen dos vertientes el individual y el grupal.Larecopilación de información relevante la obtiene el líder durante las primeras reuniones y a lo largo de la vida del grupo. * Fase de ponderación: en esta fase el trabajador social grupal está en condicionesde emitir un juicio sobre el grupo y su funcionamiento.COMO SE DA EL PROCESO DE PONDERACION: a. El diagnostico es flexible. b. Comienza en las primeras reuniones. c. Es el punto de partida parala intervención. d. Se necesita de un contexto teórico para emitir el diagnostico. e. El diagnostico recoge la vida del grupo.Cada grupo es único por lo tanto la todas las ponderaciones sondiferentes. * DESCRIPCION DEL SISTEMA CLIENTE: sexo, edad, nivel social económico, educación. * ANALISIS DE FACTORESCONCURRENTES EN LA DINAMICA Y EL FUNCIONAMIENTO DEL GRUPO: motivación de los...