Segmentacion de una guarderia

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HAPPY KIDS
El conocimiento del escenario le permite a la empresa conocer los grandes cambios y tendencias que van a afectar el negocio de manera directa o indirecta, con respecto a variables de tipo tecnológico, político, económico, etc.
Con respecto a los cambios de tipo tecnológico, happy kids tiene que tener conocimiento de las últimas tecnologías en lo que respecta a las innovaciones ymodificaciones de los aparatos, como pueden ser: computadoras nuevas, juegos divertidos y educativos con los cuales los niños podrán explotar al máximo su potencial.
Observando, ahora el escenario macroeconómico se puede ver que la economía se encuentra en recesión y no hay muchas expectativas de que mejore en el corto plazo, recién para fin de año o principios del próximo año se espera salir dela recesión que afecta la economía.

Debido a la prolongada recesión y al cambio de gobierno se han desarrollado políticas económicas tendientes a reducir el déficit fiscal del gobierno, como cambios en el sistema tributario, que perjudican de manera directa e indirecta a nuestro negocio y hacen modificar las proyecciones de la economía del negocio de manera constante. También se prevén nuevoscambios en el sistema tributario en el mediano plazo. Nos interesa destacar en los datos económicos: la población, su densidad, el crecimiento natural de la misma y la estructura social.
En cuanto a las tendencias socioculturales, se puede decir que hay un cambio en el estilo de vida de una parte de la población que buscan una vida más natural, se expande con rapidez en nuestro país la llamada“cultura light” que favorecen las expectativas de un gran crecimiento del mercado.

Happy kids se encuentra en el mercado con tres competidores. Estos son: guarderías del seguro, guarderías particulares, niñeras. Estas guarderías se encuentran bien ubicadas y tienen similares prestaciones que la nuestra.

Competencia directa:

Las niñeras son nuestra competencia directa pues ellas estándisponibles a todas horas y cuidan a los niños en su propia casa haciendo que el niño se sienta mas confiado.

Competencia indirecta:

Tenemos a las guarderías pertenecientes al seguro puesto que muchas madres pertenecen a este y es completamente gratis para ellas.

En último lugar tenemos a las privadas, los padres se sienten mas seguros al dejar a sus hijos, tienen mejores instalaciones ymas limpias.

Pensamos que tenemos un punto fuerte con respecto a la competencia que es la capacitación de nuestro personal ya que es política de la empresa tomar solamente aquellas personas que tengan el título de Profesor Nacional de Educación preescolar.
Empresa
Happy kids es una guardería que se encuentra ubicado en paseo Miguel Alemán N.323 Col. centro. La empresa trata de ofrecer unlugar agradable y con los mejores equipamientos en donde los clientes confíen que dejan a sus hijos en las mejor manos esto con la ayuda de personal capacitado en la materia, además de ofrecerle otros servicios y comodidades como puede ser el servicio de tarde para aquellos padres que salen tarde de su trabajo.
Análisis del mercado
El mercado al cual se va a dirigir la empresa es a la poblaciónde la ciudad de Coatzacoalcos y localidades vecinas. El mercado potencial es muy grande ya que hay una gran población.

|CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN |SEGMENTOS TÍPICOS DEL MERCADO |
|GEOGRÁFICOS |  |
|Región|Coatzacoalcos |
|Tamaño de la ciudad o área estadística |280,363 habitantes |
|Clima |Calido-regular. |
|DEMOGRÁFICOS...
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