Seguridad social

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Elementos y escuelas más representativos de la teoría de la organización.

|Escuela. |Autores más representativos. |Elemento relevante. |Aporte principal a la Teoría de la Organización. |Perspectivas de la organización. |
|Administración Científica y |F. W. Taylor. |Principios para la conformación de|Organización racional del trabajo. |La organización racional y formal es la única capaz de |
|Teoría Clásica de la |H. Fayol. |las estructuras formales en las |Estudio y solución de los problemas derivados de la |garantizar la máxima prosperidad tanto del patrón como |
|Administración. |F. B. Gilbreth.|organizaciones. |organización de la producción. |del empleado. |
| |L. F. Gulick. | |Eficiencia operacional mediante el estudio de los tiempos y | |
||L. Urwick. | |movimientos. | |
|Teorías de la Burocracia y de |Max Weber. |Planteamiento teórico para la |Utilización de los principios del “análisis funcional” al |La organización se basa ensupuestos racionales y se |
|las Disfuncionalidades |Robert K. Merton. |conformación de las estructuras |estudio de las organizaciones. |estructura de manera tal que se pueda cumplir una |
|Burocráticas. |P. Selznick. |formales en las organizaciones. |Planteamiento de una estructura de control enlas |función previamente establecida para cada componente |
| |Gouldner. | |organizaciones modernas, basada en el establecimiento de la |suyo, los cuales contaban con una función plenamente |
| |Peter M. Blau. ||autoridad legal racional como fundamento de orden en dichas |determinada que cumplir. |
| |R. Scott. | |organizaciones. |Organización formal. |
| |R. Bendix.| |Modelo organizacional regido por leyes impersonales. | |
| |R. Michels. | |Análisis de las desviaciones funcionales. | |
||M. Crozier. | | | |
|Escuela de las Relaciones |E. Mayo. |Estudios de la conformación de las |Administración de grupos informales. |Primera consideración de laorganización como un sistema|
|Humanas. |M. P. Follet. |estructuras informales en las |“Humanización” de la administración. |social, constituido por una serie de roles. |
| |F. Roethlisberger. |organizaciones. |Estudio de procesos grupales en contextos laborales....
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