Seguridad E Higiene

Selección de personal.

Es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrad, de clasificación y, por consiguiente, restrictiva.
La seleccióntambién es un proceso de decisión y elección en que pueden utilizarse tres modelos de colocación, de selección y de clasificación. El primer paso de selección consiste en obtener información acerca delcargo a proveer; el segundo es la obtención de informes acerca del candidato mediante la aplicación de técnicas de selección: entrevista, pruebas de conocimientos o de capacidad, pruebas psicométricas,pruebas de personalidad y técnicas de simulación. Así mismo, el proceso de selección puede encadenar esas técnicas de selección en etapas secuenciales, dependiendo de la exactitud y la precisión que sepretenda alcanzar. La evaluación de los resultados de la selección puede hacerse mediante ciertos indicadores genéricos o mediante el cociente de selección
Bases para la selección de personas.Recolección de información acerca del cargo:
• Descripción y análisis del cargo: inventario de los aspectos intrínsecos y extrínsecos del cargo.
• Aplicación de la técnica de los incidentescríticos: consiste en que los jefes directos anotan sistemática y rigurosamente todos los hechos y comportamientos de los ocupantes del cargo considerando que han producido un mejor o peor desempeño en eltrabajo.
• Requerimiento del personal: verificación de los datos consignados en el requerimiento a cargo del jefe inmediato, especificando los requisitos y las características del aspirante a cargo.• Análisis del cargo en el mercado: cuando se trata de un cargo nuevo, sobre el que la empresa no tiene una definición, ni el mismo jefe directo, existe la opción de verificar en empresassemejantes los cargos comparables, su contenido, los requisitos y las características de sus ocupantes.
• Hipótesis de trabajo: es una predicción aproximada del contenido del cargo y su exigibilidad...