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PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN PREVENTIVA Planes de emergencia y evacuación

GUÍA

Y N PLA ENCIA N RG EMECUACIÓ EVA

UÍA G ES DE

PARA LA MEJORA EN LA GESTION PREVENTIVA
PLANES DE EMERGENCIA Y EVACUACIÓN

GUÍA

Índice
Introducción Marco legal Obligación general del empresario Planificación de emergencias Conceptos previos Consignas generales de actuación 2 2 3 4 4 6

GUÍA PARA LAMEJORA EN LA GESTIÓN PREVENTIVA

1

Introducción
La aparición inesperada del fuego o cualquier otro imprevisto puede poner en serio peligro la integridad de personas y bienes. Por ello, no se debe dejar a la improvisación la organización de los medios materiales y humanos necesarios para hacer frente a la emergencia. Las empresas deben de estar dotadas de medios de detección, alarma yextinción suficientes para que un equipo humano suficientemente preparado actúe con diligencia y se eviten en lo posible pérdidas materiales y humanas. A lo largo de las páginas de esta guía se apuntan las claves de un buen plan de emergencia y evacuación, documento clave para un lugar de trabajo seguro.

Marco legal
La es la Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales en la cual se establece laobligatoriedad de Planificar las posibles situaciones de Emergencia en el centro de trabajo. Respecto al contenido de los Planes de Emergencia se aprobó por Orden 29 de Noviembre de 1984 del Ministerio de Interior el Manual de Autoprotección, Guía para el desarrollo del Plan de Emergencia contra Incendios y de Evacuación de Locales y Edificios cuya aplicación es de carácter voluntario. No obstante enalgunas Comunidades Autónomas está regulada la obligatoriedad de aplicar dicho manual para determinados establecimientos y lugares de pública concurrencia. Asimismo existen diversos sectores de actividad que por su especial peligrosidad tienen su propia regulación específica.

norma básica

2

Planes de emergencia y evacuación

Obligación general del empresario
La Ley de Prevención deRiesgos Laborales en su artículo 20 establece la obligación para el empresario de:

GUÍA PARA LA MEJORA EN LA GESTIÓN PREVENTIVA

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Planificación de emergencias
Conceptos previos

Una es una situación derivada de un suceso extraordinario que ocurre de forma repentina e inesperada y que puede llegar a producir daños muy graves a personas e instalaciones, por lo que requiere una actuacióninmediata y organizada.

emergencia

Los factores causantes de una emergencia pueden ser de diversos tipos: Fallos humanos Fallos técnicos Defectos en el diseño de las instalaciones o vicios ocultos Catástrofes naturales Origen externo (siniestros en instalaciones contiguas, atentados, etc…)

Ejemplos de situaciones de emergencia: INCENDIO EXPLOSIÓN OPERACIONES PELIGROSAS ACCIDENTE CONLESIONES GRAVES TERREMOTO FUGA DE GAS AMENAZA DE BOMBA ENFERMEDAD REPENTINA INUNDACION HURACÁN

4

Planes de emergencia y evacuación

PLANIFICACIÓN DE EMERGENCIAS Consiste en la elaboración de un procedimiento escrito en el cual se consideran las diferentes situaciones de emergencia que puedan darse y se establecen las actuaciones a seguir en cada caso.

El plan de emergencias como mínimo debecontener: Inventario de: Medios de protección existentes Vías de evacuación Sistemas de alarma o aviso Recursos externos. Teléfonos de emergencia Procedimientos de comunicación Designación de las personas encargadas de actuar, funciones y procedimientos de actuación de cada una. Consignas de actuación para todo el personal

Así mismo se deberán prever las su efectiva puesta en prácticaestableciendo:

actuaciones para

Planes periódicos de formación y adiestramiento de los trabajadores Realización de simulacros Programas de mantenimiento y comprobación de las instalaciones de protección, vías de evacuación y sistemas de emergencia Actualizaciones del propio plan de emergencias

GUÍA PARA LA MEJORA EN LA GESTIÓN PREVENTIVA

5

Consignas generales de actuación

EN CASO DE...
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