Seis sigma

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Nombre: Any Lolbeh Torres IxtepanAbigail Lara Valencia | Matrícula: 25658392613263 |
Nombre del curso: Seis Sigma | Nombre del profesor: Larissa López Trinidad |
Módulo: 1- Seis sigma | Actividad:4- Planeación de proyectos seis sigma |
Fecha: 30-01-2012 |
Bibliografía:Niebel, Benjamin, Ingeniería Industrial. Estudio de Tiempos y Movimientos. AlfaOmega,1996http://www.ehow.com/about_5108380_definition-value-stream.htmlArbonas, M.E. Optimización Industrial (I): Distribución de los recursos. Colección Productica No. 26. Marcombo S.A, 1989http://oromeroio.blogcindario.com/ficheros/Lineasdeespera.pdfhttp://ingenieriaymantenimiento.blogspot.com/2008/04/filosofia-5s.html |

Objetivo:
* Expresar en qué consiste la definición, medición, el análisis, incremento y control dentro dela metodología Seis Sigma
* Definir y ejemplificar las diversas estrategias .de seis sigma que las empresas aplican para mejorar sus procesos.
Procedimiento:
* Investigar en la internet acerca de las siguientes herramientas de Seis Sigma y poner un ejemplo de cada una:
* Qué son los estudios de tiempos y movimientos.
* Value Steam Mapping.
* Analisis de colas.
* Las 5 Ssy explicar cada una de ellas.
* Realizar un reporte con los resultados obtenidos y concluir con una opinión personal.

Resultados:
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado asolucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos
ESTUDIO DE TIEMPOS: Actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: Análisiscuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
OBJETIVOS:
* Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
* Conservar los recursos y minimizan los costos
* Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía
* Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad 
*Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes
Hay dos métodos básicos para realizar el estudio de tiempos, el continuo y el de regresos a cero. En el método continuo se deja correr el cronómetro mientras dura el estudio. En esta técnica, el cronómetro se lee en el punto terminal de cada elemento, mientras las manecillas están en movimiento. En caso de tener un cronómetroelectrónico, se puede proporcionar un valor numérico inmóvil. En el método de regresos a cero el cronómetro se lee a la terminación de cada elemento, y luego se regresa a cero de inmediato. Al iniciarse el siguiente elemento el cronómetro parte de cero. El tiempo transcurrido se lee directamente en el cronómetro al finalizar este elemento y se regresa a cero otra vez, y así sucesivamente durantetodo el estudio.
El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micromovimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de nucha actividad cuya duración y repetición son elevadas. 
Dentro del estudio de movimientos hay queresaltar los movimientos fundamentales, estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan Therblig's, son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y una letra O SIGLA:
THERBLIG | LETRA O SIGLA | COLOR |
Buscar | B | negro |
Seleccionar | SE | Gris Claro |
Tomar o Asir | T | Rojo |
Alcanzar | AL | Verde Olivo |
Mover | M | Verde |
Sostener |...
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