Seis sombreros para pensar

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INTRODUCCION

El método de seis sombreros para pensar, nos permite al cerebro maximizar su sensibilidad en distintas direcciones y diferentes momentos, para poder entender este método el escrito EDWARD DE BONO propone dos tipos de pensamiento.
PENSAMIENTO DE DISCUSIÓN: Es un método occidental y manera clásica de pensar que podría funcionar en un método estable, donde cuando dos ideas sonopuesta se discute cual es la verdadera-
PENSAMIENTO PARALELO: Se aceptan diferentes opiniones (sombreros) que es lo que puede ser, aquí se utiliza la inteligencia y la experiencia de todos. Ambos puntos de vista sobre una idea van en paralelo, se añade y si no se puede elegir entre los dos ambos se aceptan.
Los sombreros son como etiquetas de dirección para pensar, si nacieron de pensamientos y node descripciones de personas. No las describes a éstas por tantos, si no que son modos de comportamientos.
Este método funciona como un juego, posee un carácter lúdico, los resultados que podemos obtener con esto son:
• Poder y mayor capacidad intelectual
• Ahorro de tiempo
• Carencia de ego
• Aprender a hacer las cosas de una en una.
La forma de utilizarlos puede ser:
•Individual
• En secuencia
• Grupo
• Individuos en grupo
El método separa artificialmente seis momentos (sombreros) diferentes del pensamiento. Esto permite centrar, enfocar el pensamiento. La argumentación resulta así mas dirigida y productiva. Se hace más simple y sistemático el pensamiento, facilitando que el pensador trate una cosa después de la otra y además representa uno de los elementos mejormas se asegura que haya variación de pensamiento y que se pase por todos los momentos necesarios del mismo.


OBJETIVOS

• Determinar la expresión legitima de sentimientos e intuiciones en una reunión sin justificaciones ni disculpas “esto es lo que siento”.

• Proporcionar una manera simple y directa de conmutar el pensamiento sin ofender.

• Requerir que todos los pensadores seancapaces de utilizar cada uno de los sombreros en vez de quedarse cerrados en solo un tipo de pensamientos

• Ofrecer a grandes y medianos empresarios diferentes estrategias que se puedan utilizar en el mercado para ser persona de bien.

• Reconocer la importancia que tiene cada sombrero para llegar a un buen planteamiento del problema.

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
EDWAR DE BONO

A partir dela idea de ponerse un sombrero, es equivalente en adoptar un papel o un roll, EDWAR DE BONO (Malta 19 de mayo de 1933) es un prolífico escritor, psicólogo, entrenador e instructor en el tema del pensamiento, Es tal vez más famoso por haber acuñado el término de PENSAMIENTO LATERAL.
DE BONO ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración como:
P N I(positivo, negativo, interesante)
C T F (considerar todos los factores)
C Y S (consecuencias y secuelas), Muchas de ellas se basan en las premisa de que deben enseñarse a pensar explícitamente-
El éxito de los negocios depende como piense. Los seis sombreros para pensar es un método único y conveniente para tomar decisiones y explorar nuevas ideas, que le ayudaran a pensar mejor.
EDWAR DE BONOreconocido como autoridad mundial en el tema de pensamiento conceptual, desenreda el proceso de pensamiento, separando los elementos como emociones, lógica, información, esperanza y creatividad. De esta forma, elimina la confusión – principal dificultad a la hora de pensar-
Cada sombrero representa uno de los elementos del pensamiento:
• BLANCO: Neutro y objetivo, basado en hechos y números
•ROJO La visión emocional
• NEGRO: Cuidado y precaución
• AMARILLO: Optimismo, pensamientos positivos
• VERDE: Crecimiento fértil, creatividad y nuevas ideas
• AZUL: Calma y nuevas ideas.
Los consejos y estudios de caso pueden ser usados para crear un clima de pensamiento más claro, mejorar la comunicación y mejorar la creatividad de cualquier empresa.
DE BONO...
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