Seis Sombreros Para Pensar
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2012
Objetivo: ¿Qué es? Y ¿En qué consiste? El libro los 6 sombreros para pensar
Procedimiento: leer el libro
Resultados:
Los 6 sombreros para pensar son una metodología paratomar decisiones en grupo que desarrollo Edward De Bono. Esta metodología se relaciona con el pensamiento lateral y creativo. Los sombreros representan 6 maneras de pensar ypromueve un intercambio de ideas entre todas las personas.
El sombrero blanco se basa en hechos y números, esta diseñado para ser practico y dice hechos y nunca opiniones
Elsombrero rojo reacciona visceralmente, reconoce que los sentimientos forman parte de nuestro pensamiento y facilita expresar emociones e intuiciones pero no requiere que las defendamoso que las justifiquemos
El sombrero negro usa la lógica para identificar problemas, defectos o barreras, indica cuidado y precaución. Con este sombrero puedes identificar lasdificultades que vengan en el futuro para evitarlas en el tiempo adecuado
El sombrero amarillo tiene que ver con la lógica positiva. Te dice porque algo va a funcionar y porquealgo traira beneficios. El sombrero amarillo es el contrapeso del negro porque busca beneficios y armonía.
El sombrero verde es el sombrero de la creatividad, alternativas,propuestas y lo que es interesante, estímulos y cambios. Con este sombrero puesto surgen las alternativas probables para los conflictos anticipados por el sombrero negro.
Elsombrero azul es frio y demuestra autoridad, proporciona un rol permanente para el líder del grupo. Con este sombrero puedes ser el facilitador, el responsable de definir el objetivo,establecer el enfoque y asegurarte de que las reglas sean cumplidas
Conclusión: esta metodología nos sirve para definir el rol de cada participante en una discusión en grupo
Procedimiento: leer el libro
Resultados:
Los 6 sombreros para pensar son una metodología paratomar decisiones en grupo que desarrollo Edward De Bono. Esta metodología se relaciona con el pensamiento lateral y creativo. Los sombreros representan 6 maneras de pensar ypromueve un intercambio de ideas entre todas las personas.
El sombrero blanco se basa en hechos y números, esta diseñado para ser practico y dice hechos y nunca opiniones
Elsombrero rojo reacciona visceralmente, reconoce que los sentimientos forman parte de nuestro pensamiento y facilita expresar emociones e intuiciones pero no requiere que las defendamoso que las justifiquemos
El sombrero negro usa la lógica para identificar problemas, defectos o barreras, indica cuidado y precaución. Con este sombrero puedes identificar lasdificultades que vengan en el futuro para evitarlas en el tiempo adecuado
El sombrero amarillo tiene que ver con la lógica positiva. Te dice porque algo va a funcionar y porquealgo traira beneficios. El sombrero amarillo es el contrapeso del negro porque busca beneficios y armonía.
El sombrero verde es el sombrero de la creatividad, alternativas,propuestas y lo que es interesante, estímulos y cambios. Con este sombrero puesto surgen las alternativas probables para los conflictos anticipados por el sombrero negro.
Elsombrero azul es frio y demuestra autoridad, proporciona un rol permanente para el líder del grupo. Con este sombrero puedes ser el facilitador, el responsable de definir el objetivo,establecer el enfoque y asegurarte de que las reglas sean cumplidas
Conclusión: esta metodología nos sirve para definir el rol de cada participante en una discusión en grupo
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