Seiton 5 S

Seiton
Seiton – “Poner en Orden”
Seiton es el Segundo paso del método 5S. Significa “poner en orden” o poner todo en el lugar adecuado.
Objetivos
El objetivo del Seiton es que todo debe estar guardado “convenientemente”. En la práctica esto significa:
* Guardar las herramientas donde se van a utilizar
* Cuanto más frecuentemente se utilice, más cerca se debe mantener
*Disminuir el desorden guardando más lejos las herramientas que raramente se utilizan
* Facilitar la búsqueda y recuperación de objetos
* El trabajador no se debería doblar, agachar o estirar frecuentemente
* El trabajador no debería tener que girar o cambiar de dirección luego de levantar un objeto pesado
* Mantenga los pasos despejados
* Evite tener que levantar un objetosobre otro
* Evite tener que mover un objeto varias veces porque estorba el paso
Los profesionales del 5S pueden describir las tres zonzas para almacenamiento:
* Mantenga las herramientas utilizadas más frecuentemente en el banco de trabajo:
* A mano
* Visibles
* Fáciles de alcanzar
* Fáciles de colocar de nuevo en su sitio cuando no se necesitan
* Lasherramientas que se usan a diario o una vez al mes deberían ser guardadas en algún lugar cerca del equipo, pero no estorbando el paso
* Pruebe colgando las herramientas en un estante – claramente organizado y etiquete cada gancho para su propia herramienta
* Considere utilizar un armario para proteger las herramientas del polvo y la suciedad
* Estas áreas de almacenamientodeberían ser visibles desde el área de la estación de trabajo
* Las herramientas que raramente se utilizan o los repuestos podrían ser guardados fuera de la planta
* Pruebe utilizar una bodega
* Los estantes o armarios necesitan etiquetas claras para que los objetos sean devueltos luego de ser utilizados
Construya una Cultura
Una cosa es establecer áreas de almacenamiento. Otra esque las personas las utilicen adecuadamente.
La administración debe empezar a construir una cultura donde los trabajadores, como cuestión de hábito y como cuestión de orgullo:
* Guarden los objetos donde corresponde
* Mantengan las áreas de trabajo ordenadas
Una herramienta fuera de lugar en una fábrica bien manejada será algo que ofenda la vista. Si alguien pudiera dejar una (raramenteutilizada) llave Stillson sobre su banco de trabajo o recostada contra una máquina - ¿alguien lo notaría? Si no, definitivamente es el momento de iniciar una campaña de 5S.
¿Dónde Debería Ir?
Imagínese que cada herramienta tiene una mente propia y quiere estar tan cerca del trabajador como sea posible. ¿Qué dirían para reclamar la ubicación más cercana? ¿Cómo resolvería usted la discusión?
Laprimera y más importante consideración es: ¿qué tan a menudo se utiliza? Lo que sea que se maneje más frecuentemente debería ser guardado más cerca del trabajador. Supongamos que, en un taller de metales, el trabajador lima una rebaba de cada pieza para terminarla. La lima debería estar guardada convenientemente cerca – no en una pared a varios pasos de distancia. Si el trabajador necesita unallave para ajustar algún equipo al inicio de la semana, entonces guarde la llave más lejos – para que no estorbe en el paso de la frecuente operación de limado.
En segundo lugar, ¿es fácil alcanzar el objeto? En el ejemplo anterior, el trabajador no debería tener que doblarse, estirarse o girar para alcanzar la lima, ni tampoco tener que quitar otros objetos que están estorbando cada vez quedevuelve la lima a su lugar.
También tómese el tiempo para planificar el sitio donde se guardarán las herramientas que no se utilizan frecuentemente. Usted no quiere perder tiempo escarbando en el nido de una rata cuando necesite esa herramienta que solo usa una vez al año. Utilice los mismos principios para organizar un área de almacenamiento que los que utilizó para ubicar las herramientas más...