“Selección de estrategias y toma de decisiones”

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 14 (3332 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de enero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
GUÍA No. 1
“SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS Y TOMA DE DECISIONES”

RESULTADO DE APRENDIZAJE: Verificar y caracterizar los procesos y procedimientos administrativos y de logística empresarial, en la toma de decisiones para el logro de los resultados, utilizando metodologías matemáticas y de simulación, teniendo en cuenta la tecnología disponible y la legislación vigente.

CRITERIOS DE EVALUACION• Aplica con objetividad el direccionamiento estratégico de la organización, a los procesos de simulación en la toma de decisiones, en la organización.
• Identifica con responsabilidad las oportunidades y variables del mercado de acuerdo con las necesidades del cliente, los productos y servicios que oferta la organización.

TECNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION

• CuestionarioTaller
• Listas de chequeo


|EVIDENCIAS DE |CRITERIOS DE EVALUACION |TECNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION |
|APRENDIZAJE | | |
| |Identifica con responsabilidad las oportunidades y||
|EVIDENCIAS DE |variables del mercado de acuerdo con las |Cuestionario Taller |
|CONOCIMIENTOS |necesidades del cliente, los productos y servicios| |
| |que oferta la organización| |
| | | Listas de Chequeo |
|EVIDENCIAS DE | | |
|DESEMPEÑO || |
| |Aplica con objetividad el direccionamiento | |
| |estratégico de la organización, a los procesos de | |
|EVIDENCIAS DE |simulación en la toma de decisiones, en la|Aplicación Caso práctico |
|PRODUCTO |organización. | |

COMPROMISOS:

Leer con detenimiento los conceptos y analizarlos de tal manera que se comprenda la importancia del direccionamiento estratégico dentro de la organización

AMBIENTES DE APRENDIZAJE, MEDIOS YRECURSOS DIDACTICOS

• Aula
• Equipos de computo
• Modulo de Formación
• Paginas de Consulta en internet
• Anexos
• Biblioteca

ANEXOS: Cuestionario Taller, enlaces de internet, Documento de referencia y Caso Práctico.

http://www.joseacontreras.net/direstr/cap83d.htm

Cuestionario Taller

1. ¿Cuáles son los elementos claves a tener en cuenta para que latoma de decisiones sea acertada? ¿Qué factores de carácter organizacional influyen en dicha decisión?
2. Haga un análisis comparativo de las variables a tener en cuenta en la toma de decisiones. ¿Cuál es la importancia de tener un plan estratégico a nivel empresarial? Explique
3. ¿Cómo se realiza el proceso de identificación de las estrategias? ¿De qué factores depende dicha selección?Argumente con sus palabras.

ANALISIS CASO PRÁCTICO

4. ¿Por qué en la vida real las empresas fracasan a nivel estratégico? Explique cuáles serian las razones y cómo se aplica esto a la realidad colombiana.
5. De acuerdo al caso mencionado ¿Qué problemas trae la resistencia al cambio y cómo se relaciona con el direccionamiento estratégico? Defina las fortalezas y debilidades de estas...
tracking img