Seleccion de pers

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JUSTIFICACIÓN

La dinámica empresarial exige cada vez un nivel de estudio mas alto y una aplicación mas efectiva de las teorías científicas para su incrementada evolución por posicionarse en un mercado específico, el trabajo de identificar los requerimientos laborales de una empresa no es difícil pero si de sumo cuidado por eso es fundamental identificar los principales aspectos de todo elprocedimiento de selección de personal, sin este aplicado correctamente el riesgo de tener un empleado de bajas condiciones puede retardar el normal funcionamiento de otras dependencias de la empresa y además de detener su desarrollo puede hasta generar para la empresa grandes perdidas de capital si su trabajo es deficiente, he ahí el porque se debe elegir minuciosamente y aplicando los modelos ytécnicas mas adecuadas para lograr resultados efectivos en la selección.

Grandes empresas utilizan métodos de selección aplicando variadas y numerosas pruebas las cuales involucran todos los aspectos posibles de la personalidad, la experiencia profesional, la capacidad de trabajo en equipo, liderazgo, etc. Hasta definir el mejor de sus candidatos por muchos que sean, aunque en estos procesos no sonperfectos y tienen un pequeño margen de error, si se hacen en un mundo globalizado y competitivo una herramienta indispensable para elegir la planta de personal.

INTRODUCCIÓN

La importancia de una correcta selección de personal en una empresa es parte principal de su buen desempeño, muchas empresas obviando la importancia de este proceso contratan personal sin selección técnica lo cual haceque el desempeño en cada cargo no sea el mejor y así mismo el engranaje completo de la empresa tenga deficiencias. Para esto las diferentes técnicas y los estudios psicológicos del comportamiento del ser humano en una empresa y la forma de investigar en diferentes etapas de esta escogencia pueden arrojar resultados que determinen si una persona es apta y adecuada para cierta labor y para losobjetivos para los cuales se contrata.

Aplicar lo aprendido en las diferentes tutorías nos da herramientas para poder simular de la manera más cercana a la empresa INFOMEDIA LTDA. Desde la creación del cargo hasta la selección de la persona mas adecuada para este mismo, lo cual nos ha llevado de la teoría a la práctica para comprender el sentido de un correcto proceso.

OBJETIVO GENERAL

Comofuturos administradores no sólo de números y dineros, si no también como administradores del Recurso Humano, debemos aprender a aplicar los conocimientos teóricos a un completo proceso de selección de personal, teniendo en cuenta que en cualquier compañía o medio comercial, nos veremos relacionados con el manejo profesional de las relaciones interpersonales y estudio del ser humano como compañero detrabajo y como subordinado, es importante por medio de éste trabajo aprender a aplicar un proceso de selección que cumpla con las necesidades de un perfil requerido.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Revisar las necesidades laborales de la empresa e identificar sus falencias para crear un cargo que aporte en su desarrollo.

2. Determinar las diferentes técnicas y etapas que utiliza unaempresa en la selección de personal.

3. Construir un perfil laboral que cumpla con los objetivos para el cargo.

4. Aplicar los diferentes tipos de entrevistas y pruebas para realizar la mejor elección.

DISEÑO DE MODELO DE SELECCIÓN DE PERSONAL GERENCIA ADMINISTRATIVA INFOMEDIA S.A.

INFOMEDIA S.A.

INFOMEDIA S.A., es una compañía líder Den el sector comercial de lastelecomunicaciones creada en 1.997 por un grupo de ingenieros del sector de las telecomunicaciones, ofreciendo la prestación de servicios profesionales. Su primer paso lo estableció con un operador internacional de valor agregado y con sus clientes, en este mismo año se posicionó como distribuidor de fabricantes reconocidos en el mercado internacional como Cisco Systems, Transition, Zyxel, Larscom,...
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