Seleccion de personal dentro de una empresa

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CCU S.A.

CCU es una empresa diversificada de bebidas, con operaciones principalmente en Chile y Argentina. CCU es el mayor cervecero chileno, el segundo cervecero en Argentina, el tercer mayor productor de bebidas gaseosas en Chile, el segundo mayor productor de vinos, el mayor embotellador de agua mineral y néctares en Chile, uno de los mayores fabricantes de pisco y también participa en elnegocio de los confites en Chile. Toda esta amplia línea de productos es distribuida a lo largo de Chile a través de su filial Transportes CCU. El variado portafolio de productos CCU incluye marcas propias, licenciadas e importadas, manteniendo contratos de licencia y/o joint ventures con Heineken Brouwerijen B.V., Anheuser-Busch Incorporated, PepsiCo Inc., Paulaner Brauerei AG, Schweppes HoldingsLimited, Guinness Brewing Worldwide Limited y Société des Produits Nestlé S.A.a unidad dedicada a la fabricación de botellas y cajas plCuenta con más de 4300 empleados y produce anualmente más de 1.100 millones de litros de bebestibles. .Ejecutar con excelencia en cada cliente de manera de aumentar las posibilidades de preferencia de los consumidores y maximizar el margen de ganancias de susproductos. Todo esto buscando satisfacer a clientes y consumidores con resultados positivos para ellos y la Compañía.



















CCU posee una estructura organizacional coherente con su diversificación de negocios y con su fuerte posición en cada uno de los mercados que participa. Esta estructura incorpora los conceptos claves que sustentan la creación devalor de la Compañía y le permite enfrentar con agilidad funcional los exigentes desafíos futuros.

Organizada bajo una estructura matricial está compuesta por:
Directorio CCU: Es el principal órgano de toma de decisiones y el que define la dirección estratégica de la Compañía
Gerente General: Al Directorio reporta directamente el Gerente General, a quien a su vez reportan las diversasunidades.
Unidades de Apoyo Corporativo (UAC): Realizan actividades de apoyo comunes a todas las UEN, como son Recursos Humanos, Administración y Finanzas, Desarrollo, Ingeniería y Asuntos Legales, entre otras.
Visión- Misión
En CCU nos gusta el trabajo bien hecho, por el bien de las personas. Y nos hemos propuesto como misión, gratificar responsablemente a nuestros consumidores, en todas susocasiones de consumo, mediante marcas de alta preferencia.

Pilares Estratégicos
• . Rentabilidad
Maximizar el valor de nuestros negocios en su dimensión actual, optimizando márgenes, reduciendo gastos y generando excelencia operacional en todos sus procesos.

Crecimiento
Incrementar la dimensión actual del valor de los negocios con nuevos productos, atendiendo nuevas necesidades, nuevoscanales y nuevas ocasiones de consumo, ganando participación de mercado entrando a nuevos negocios y categorías.
• Sustentabilidad
Asegurar el valor de la Compañía con una visión de largo plazo, sobre bases de rentabilidad y crecimiento mantenidas más allá del período de planificación. A nivel interno, esto se refiere al capital humano, el valor de las marcas, el capital físico y cualquier otro activotangible o intangible alojado al interior de la Compañía; y a nivel externo, se traduce en el conocimiento y la relación con nuestros clientes, consumidores, proveedores, la sociedad y con los grupos asociados a la Compañía.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
La Política de Recursos Humanos de CCU afirma que “el Personal es nuestro principal recurso” y que entre los principios básicos que seránaplicados con el objeto de obtener una eficaz administración de los Recursos Humanos, está el “proveer condiciones tales que el Personal sea seleccionado y promovido por mérito, sin otras consideraciones como raza, religión u otros”.
La política se refleja en el Manual de Reclutamiento y Selección para asegurarse que la persona elegida sea la más idónea que reúna los requisitos en cuanto a...
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