Seleccion De Proveedore

“SELECCIÓN DE PROVEEDORES”

El proceso de selección de ofertas de cualquier índole puede que a veces revele nuestros excesivos requerimientos; debemos enumerar nuestras necesidades reales, a las cuales debemos agregarle algunas características para guardar cierto margen de error, para de esa forma obtener el producto adecuado.
El proceso de selección de ofertas de cualquier índole puede que aveces revele nuestros excesivos requerimientos; debemos enumerar nuestras necesidades reales, a las cuales debemos agregarle algunas características para guardar cierto margen de error, para de esa forma obtener el producto adecuado.
Las propuestas que las empresas hacen, la selección final no solamente estará basada en la calidad del servicio, atributo muy importante, sino que también debeconsiderar los precios (lo barato puede salir caro pero también las buenas ofertas no es bueno dejarlas pasar), el cumplimiento de plazos y otros parámetros que para usted sean importantes.
Una recomendación para las empresas, cuanto más información le proporcionen al potencial cliente para ayudarlo a tomar decisión sobre una compra, mejor.
Tenga en cuenta que no hemos hecho un detalle exaustivo detodo lo que se necesita para tomar una decisión con todas las de la ley, usted como Webmaster deberá realizar las consideraciones necesarias y tomar la decisión final bajo su propia responsabilidad.
Búsqueda y selección de proveedores.
Una de las tareas más importantes de la gestión de la compraventa es la de buscar al proveedor adecuado antes de realizar la compra.
El departamento de compras ocomercial es el que se encarga generalmente de esta función. Debe tener muy claro que criterios de evaluación permiten realizarla.
Previamente al inicio de la búsqueda de proveedores se ha de tener muy claro cuáles son los productos que se desean adquirir, de qué calidad y en qué cantidad, para que la selección se realice comparando productos de iguales o muy similares características. Una vezrealizado este análisis, comienza el proceso de selección en el que se pueden dar diversas situaciones:
* La empresa inicia su actividad y debe buscar toda clase de proveedores.
* La empresa tiene unos proveedores que habitualmente le suministran, pero no se encuentra satisfecha con ellos.
* Se quiere ampliar la cartera de proveedores para realizar comparaciones de productos y decondiciones comerciales con el objetivo de mejorar la gestión comercial

El mercado.
El mercado, en general, está constituido por vendedores que ofertan sus productos y servicios y compradores que tienen necesidad de adquirir esos bienes y servicios(OFERTA Y DEMANDA).
En función del número empresas vendedores y compradoras, distinguimos los siguientes tipos de mercado:
  | OFERTAN |
DEMANDAN |  | MUCHOS | POCOS | UNO |
| MUCHOS | Competencia perfecta | Oligopolio de oferta | Monopolio bilateral |
| POCOS | Oligopolio de demanda | Oligopolio bilateral | Monopolio de oferta limitada |
| UNO | Monopolio de demanda | oligopolio | Monopolio bilateral |
Monopolio: un solo vendedor, sin competencia. Esto le permite controlar los precios que más le interesan para alcanzar el máximobeneficio.
Oligopolio: un pequeño grupo de oferentes controla la mayor parte de la oferta.
Competencia perfecta: existe un gran número de proveedores y compradores. El precio se establece por el juego de la oferta y la demanda.
Búsqueda de posibles proveedores.
El proceso de selección de proveedores tiene los siguientes pasos:
1. Búsqueda de información. Algunas de las fuentes deinformación más habituales son:
a. Prensa, radio y televisión.
b. Publicaciones especializadas.
c. Publicaciones e informes de bancos y cajas de ahorro.
d. Ferias y exposiciones comerciales.
e. Páginas amarillas.
f. Internet.
g. Asociaciones empresariales, cámaras de comercio y bases de datos de organismos públicos y privados.
h. La...