Seleccion provedores lehman

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LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES.
A) Modelo parcial del comportamiento de compra:
Modelo de selección de LEHMAN y O´SHAUGENSSY.
Se basa en el cálculo de la media ponderada de 17 atributos que tendríanimportancia distinta dependiendo del producto:
 La reputación general del proveedor.
 Condiciones financieras.
 Flexibilidad del suministrador para adaptarse a las necesidades de la empresa. Experiencia con el suministrador en situaciones análogas.
 Servicio técnico ofrecido.
 Confianza con el vendedor.
 Comodidad en el suministro del pedido.
 Datos sobre la adecuacióndel pedido.
 El precio.
 Especificaciones técnicas.
 Facilidades de uso del producto.
 Preferencias del usuario principal del producto.
 Formación ofrecida por el suministrador.
Tiempo de formación requerida.
 Confianza en la fecha de entrega prometida
 Facilidad del mantenimiento.
 Servicio postventa.
B) Modelos totales.
Modelo de SHETH.
Tiene en cuenta lossiguientes elementos:
 Las características psicológicas de los individuos implicados en la decisión de compra.
 Factores condicionantes de la toma de decisiones.
 El proceso de toma de decisionesconjunta implica el surgimiento de conflictos y la resolución de los mismos.
CONTROL DE COMPRAS Y SUS INDICADORES.
Habrá que analizar los resultados de nuestras operaciones comparándolas con losobjetivos. Formas para controlar las compras:
* Control presupuestario, haremos una tabla de desviaciones de las variables que intervienen en el proceso. Las desviaciones se producen por que el precioreal sea distinto al precio previsto o por que la cantidad comprada realmente sea distinta de la cantidad prevista.
* Indicadores:
* La Rotación de stocks, es el cociente entre el consumo dematerial y el stock medio de dicho material.
Rotación stocks = consumo de material / stock medio
Existencias iniciales que se incrementan con las compras que se van realizando menos el consumo de...
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