Seleccion y evaluacion de una idea

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INSTITUTO TECNÓLOGICO SUPERIOR DE POZA RICA.

FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS .

GENERACION DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

JOSE ELPIDIO CRUZ DE LUNA. INGENIERIA INDUSTRIAL 8° C.

Ingeniería Industrial

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

1. GENERACIÓN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.
1.1 INTRODUCCIÓN.
La creatividad del ser humano es la capacidad que tiene paragenerar ideas nuevas, o darle cierta particularidad a realizar ciertas tareas, se trata de un acto en el cual logra encontrar una respuesta para un problema o situación determinada, este proceso de la mente se desarrolla cotidianamente a veces sin darnos cuenta, sin embargo existen procedimientos o técnicas para desarrollar esta creatividad y más aún para generar ideas que den solución a situacionesmuy particulares; como necesidades comunes de la sociedad o el desarrollo de nuevos productos, en las organizaciones se emplean estas técnicas para encontrar ideas que sean viables y tener la oportunidad de realizarlas como un proyecto, el cual al ser realizable les deje beneficios y satisfaga de manera oportuna las necesidades de los clientes, otorgando a la vez ventaja competitiva en el mercado.Actualmente los avances tecnológicos permiten desarrollar ideas que antes hubiese sido imposible, el mundo cambia día a día generando muchas áreas de oportunidad y nuevas necesidades, las organizaciones que son capaces de cubrir estas áreas y satisfacer dichas necesidades ejercen un liderazgo innovador, ya que cuentan con áreas especificas dentro de la empresa que se encargan de detectar y darsolución adecuada a aquellas que resultan factibles y que generan buenas ganancias. Algunas empresas buscan involucrar a todos en la búsqueda de áreas de oportunidad y la generación de ideas, por ello implantan programas para escuchar todas las propuestas y después seleccionar las mejores para realizarlas, este proceso no es sencillo porque se deben tomar en cuenta todos los factores que influyen comocostos, tiempo y beneficios, las ideas seleccionadas se convierten en proyectos a los que hay que destinar cierta cantidad de recursos y esfuerzos para lograr su éxito, existen muchos tipos de proyectos y sus fines pueden ser variados, pero los expertos concuerdan en que su éxito depende de una buena administración del proyecto, de tal forma que se han desarrollado procesos estructurados paradarle seguimiento y finalizarlos exitosamente. La administración de proyectos hoy en día es una disciplina que coadyuva a formular, evaluar y seleccionar ideas, de tal forma que logremos convertirlas en proyectos viables y factibles, que se sustenten en la solución de problemas claramente definidos, y cuyo alcance se establezca de manera adecuada, todo esto siguiendo procedimientos que validan y danformalidad a la idea, en los siguientes párrafos se mencionan algunas de las técnicas que existen para generar ideas, así como procesos para su evaluación y selección, elementos que son clave para el desarrollo del concepto y el enfoque para definir el perfil del proyecto.

1.2 GENERACIÓN DE LA IDEA.
Las ideas se generan a partir de necesidades, las cuales surgen ante la ausencia, carencia oinsatisfacción de un producto o servicio, para ello en primer lugar necesitaremos definir el concepto de “necesidad”, al respecto el diccionario dice “Necesidad: todo aquello a lo cual es imposible sustraerse, faltar o resistirse.”
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Este concepto indica que la necesidad es algo que debe satisfacerse, pero no describe un concepto claro al respecto, Abraham Maslow señala que las necesidades delser humano se
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Diccionario Enciclopédico, “Gran Espasa Ilustrado”, Edit. ESPASA, año 2000.

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Ingeniería Industrial

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

estratifican de acuerdo a su importancia, a continuación se mencionan los cinco tipos de necesidades según Maslow: 1. Fisiológicas. Son aquellas propias de la naturaleza humana por ejemplo; comer, dormir, etc. 2. De seguridad....
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