Seleccion
Páginas: 21 (5081 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2011
Unidad 3 – Selección
Introducción ---------------------------------------------------------------- 3
Concepto de selección e importancia -------------------------------------- 4
El proceso de la selección -------------------------------------------------- 5
Elaboración de perfil ------------------------------------------------------- 7
El pre solicitud y la solicitud----------------------------------------------- 9
Técnicas de selección ----------------------------------------------------- 10
Tipos de entrevista -------------------------------------------------------- 15
Guía para la entrevista de selección -------------------------------------- 17
Factores que pueden limitar una entrevista eficaz ---------------------- 21
Evaluación técnica--------------------------------------------------------- 22
Evaluación psicológica ----------------------------------------------------- 24
Evaluación socioeconómica ------------------------------------------------ 25
Examen médico y conclusión ---------------------------------------------- 26
Selección por competencias, en un enfoque actual ---------------------- 27
Conclusión----------------------------------------------------------------- 31
La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen.
Tanto la selección adecuada de su gente, como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento, pueden determinar a la permanencia odesaparición de una empresa.
El objetivo aquí es dar una breve mirada desde la psicología a este proceso, porque favorece el trabajo multidisciplinario el conocer el quehacer de las demás disciplinas que intervienen en el proceso.
Para cualquier profesional ya sea que esté en formación, que esté en proceso de vincularse a trabajar en alguna empresa, que tenga su propia empresa o que esté enproceso de vincular nuevas personas en la empresa en la que se encuentra; es importante conocer algunos aspectos de la selección de personal.
Por lo general estos procesos son llevados a cabo por personal especializado en el tema, pero los profesionales de todas las áreas se ven involucrados en algún momento del proceso.
La Selección de personal se define como un procedimiento para encontraral hombre que cubre el puesto adecuado.
Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta, estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de esta forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
Tiene una gran importancia la selección depersonal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en:
* Dinero
* Tiempo
Los Recursos Humanos de una empresa son quienes determinan que ella tenga éxito o fracase. Entre una y otra compañía pueden existir diferencias respecto de su tecnología, su capacidad financiera, su tiempo en el mercado, etc. Pero su destino está en manos de susintegrantes.
Teniendo en cuenta esto, es muy claro que el proceso de Selección de Personal resulta clave. Porque en este proceso vamos a encontrar a quienes definan el futuro de la empresa. Por ello, resulta muy recomendable que quienes lo encaren sean especialistas en el tema.
Actualmente, las grandes empresas tercer izan el servicio, conscientes de la importancia de esta problemática. Sea quedecidamos o no tercer izar este proceso, debemos saber que en el mismo hay varias etapas:
1. Descripción clara del puesto de trabajo: tareas, puesto, sueldo, características del lugar de trabajo, responsabilidades, características del jefe, posibilidades de crecimiento, plan de carrera., etc.
2. Descripción del perfil de la persona: contemplando variables duras y blandas: sexo, edad,...
Introducción ---------------------------------------------------------------- 3
Concepto de selección e importancia -------------------------------------- 4
El proceso de la selección -------------------------------------------------- 5
Elaboración de perfil ------------------------------------------------------- 7
El pre solicitud y la solicitud----------------------------------------------- 9
Técnicas de selección ----------------------------------------------------- 10
Tipos de entrevista -------------------------------------------------------- 15
Guía para la entrevista de selección -------------------------------------- 17
Factores que pueden limitar una entrevista eficaz ---------------------- 21
Evaluación técnica--------------------------------------------------------- 22
Evaluación psicológica ----------------------------------------------------- 24
Evaluación socioeconómica ------------------------------------------------ 25
Examen médico y conclusión ---------------------------------------------- 26
Selección por competencias, en un enfoque actual ---------------------- 27
Conclusión----------------------------------------------------------------- 31
La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen.
Tanto la selección adecuada de su gente, como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento, pueden determinar a la permanencia odesaparición de una empresa.
El objetivo aquí es dar una breve mirada desde la psicología a este proceso, porque favorece el trabajo multidisciplinario el conocer el quehacer de las demás disciplinas que intervienen en el proceso.
Para cualquier profesional ya sea que esté en formación, que esté en proceso de vincularse a trabajar en alguna empresa, que tenga su propia empresa o que esté enproceso de vincular nuevas personas en la empresa en la que se encuentra; es importante conocer algunos aspectos de la selección de personal.
Por lo general estos procesos son llevados a cabo por personal especializado en el tema, pero los profesionales de todas las áreas se ven involucrados en algún momento del proceso.
La Selección de personal se define como un procedimiento para encontraral hombre que cubre el puesto adecuado.
Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta, estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de esta forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
Tiene una gran importancia la selección depersonal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en:
* Dinero
* Tiempo
Los Recursos Humanos de una empresa son quienes determinan que ella tenga éxito o fracase. Entre una y otra compañía pueden existir diferencias respecto de su tecnología, su capacidad financiera, su tiempo en el mercado, etc. Pero su destino está en manos de susintegrantes.
Teniendo en cuenta esto, es muy claro que el proceso de Selección de Personal resulta clave. Porque en este proceso vamos a encontrar a quienes definan el futuro de la empresa. Por ello, resulta muy recomendable que quienes lo encaren sean especialistas en el tema.
Actualmente, las grandes empresas tercer izan el servicio, conscientes de la importancia de esta problemática. Sea quedecidamos o no tercer izar este proceso, debemos saber que en el mismo hay varias etapas:
1. Descripción clara del puesto de trabajo: tareas, puesto, sueldo, características del lugar de trabajo, responsabilidades, características del jefe, posibilidades de crecimiento, plan de carrera., etc.
2. Descripción del perfil de la persona: contemplando variables duras y blandas: sexo, edad,...
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