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SELECCIÓN
Definición.-Es escoger entre los candidatos reclutados los candidatos más adecuados, buscando solucionar dos problemas fundamentales:
* Adecuación del hombre al cargo
*Eficiencia del hombre al cargo
“El individuo adecuado para el cargo adecuado”
Existen dos variables para el proceso de selección, las cuales son:
* Los requisitos del cargo
* El perfil de lascaracterísticas de los candidatos
A los requisitos del cargo lo suministran el análisis y la descripción del cargo, mientras que el perfil de las características de los candidatos se obtiene mediante laaplicación de técnicas de selección.

PROCESO DE SELECCIÓN

Fuentes de información sobre los candidatos
Formulario diligenciado
Técnicas de selección
Referencias (D)DECISIONES (F)
Comparación para verificar la adecuación (E)
Especificaciones de las personas
* Descripción de las cualidades personales (C)
*

PROCESO DE COMPARACIÓN

X VSY


Nota: si X es ˃ que Y entonces el candidato no reune los requisitos suficientes , cuando X = Y el candidato reune las condiciones para el puesto, si el candidato obtiene que Yes mayor a X es superdotado al cargo.
TOMA DE DECISIÓN
Para la toma de decisiones de contratación de candidato se implican tres modelos de comportamiento.
A.- Modelo de colocación: El candidatodebe ser admitido sin objeción, solo hay un candidato y un puesto vacante.
B.-Modelo de selección: Es cuando hay varios candidatos para una sola vacante.
C.- Modelo de clasificación: Existen varioscandidatos para varias vacantes.
ENTREVISTA
La entrevista debe tener ciertos aspectos de adecuación para que sea viable, tales como:
* Dejar los prejuicios personales aun lado
* Evitarpreguntas capciosas
* Escuchar al entrevistado y mostrar interes
* Evitar omitir opiniones personales
* Animar al entrevistado a preguntar a cerca de la organización
* Evitar...
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