SELECCIÓN COMPETENCIAS Y ESTANDARES PROFESIONALES PARA LA DIRECCION DE PERSONAL/RECURSOS HUMANOS

SELECCIÓN
COMPETENCIAS Y ESTANDARES PROFESIONALES PARA LA DIRECCION DE PERSONAL/RECURSOS HUMANOS

Ideas principales:
• En términos de un conjunto global de competencias clave para tener unconocimiento más amplio de lo que hace un personal de recursos humanos. Por lo tanto según el estudio se basa en dos métodos: El análisis bibliográfico que permite analizar el tema de la profesionalidad ydefinición de competencias y encuestas a escala mundial a asociaciones de dirección de personas.
• Las competencias clave de los empleados de RR.HH. varían según su función del contexto nacional,organizativo o ya sea temporal
• Es importante tener en cuenta el contexto nacional, sectorial y organizativo para garantizar que estas habilidades y estos conocimientos se adecuen a las funciones ylos niveles de los puestos de trabajo de los profesionales.
• Calibrar la competencia no es calibrar el grado de desempeño conforme a un estándar, lo q una persona hace realmente sino medir lo queuna persona es capaz de hacer.
• La integración de la perspectiva global y local hace necesario desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.
• La tecnología es una barrera identificada comodebilidad en la gestión de RR.HH., barreras centradas en las competencias del personal y en los estándares de la función de RR.HH.
• Realiza un análisis de como la función de RR.HH. contribuye a laorganización en su conjunto.
• Losey, la dirección de RR.HH. es una profesión, ya q existe un conjunto establecido de conocimientos que se pueden enseñar, aprender, y evaluar y existe un código éticode conducta.
• Ulrich y Eichinger, la función de RR.HH. debe ser más profesional, aun no se alcanza para ser una profesión, es necesario q exista un conjunto de conocimientos aceptado y conocidos portodos estándares comunes para entrar y practicar la profesión
• No importa si la función de RR.HH. es una profesión, lo que importa es que los profesionales de RR.HH. se comporten de una forma...