Selección De Personal Para Las Organizaciones

Páginas: 14 (3424 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2012
TRABAJO FINAL DE APLICACIÓN



PRESENTADO POR
YEIS ANDRES MEZA COA
JAIME CASTEÑEDA
FREDY YEPEZ



PROFESORA:
NOHORA PUENTES LOPEZ



INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA
CONTEXTUALIZACION EMPRESARIAL
NODO BARRANQUILLA
JULIO DE 2012


INTRODUCCION
En el entorno organizacional juega un papel importante la sicología los valores la ética los principios el buen talento elconocimiento que desarrollamos con la mimas la disposición la encontramos cada ves que estamos en un proceso de selección para el ingreso a esa vida de trabajo en ese momento nos damos un minuto para atribuir tanto conocimiento tenemos sobre estos pasos el enfoque organizacional lo que espera ella de nosotros y lo que esperamos de ella la metodología utilizada para el estudiar las capacidades ycompetencias de un colaborador es muy impresionante por que cada persona es alguien valioso para estas organizaciones es la forma en que hacen que la organización se conforme de personas capaces que buscan un buen logro personal satisfactorio para ellos y para la organización.
Gestiona un nuevo entorno donde capacita al colaborador se instruye en su área en su entorno en mejoramiento personal en todo elcampus se pretende mediante un trabajo organizacional comprender los procedimientos pasos y direccionamiento del personal para una mejor competencia fluidez y mejoramiento continuo de los mismos.














CAPITULO I: DE QUE MANERA SE APLICA LA TEMÁTICA DEL PRIMER OBJETO DE APRENDIZAJE EN LA ORGANIZACION.

OBJETO DE APRENIDZAJE 1 – la ciencia de la psicología.

LaAdministración ha surgido como una fuerza productiva en el desarrollo de las diversas esferas de la vida social, y está encaminada a la obtención de resultados superiores en la consecución de los objetivos que se traza el hombre.

La Psicología por su parte tiene dentro de su objeto, el estudio de la actividad psíquica, la personalidad y la actuación del hombre en las diferentes esferas de la vidasocial, existiendo ramas como la Psicología Social y del Trabajo que está encaminada al estudio de la actividad y las interrelaciones que se producen entre los hombres en el desarrollo del proceso de trabajo, por lo tanto la Psicología constituye una herramienta de la Administración, siendo el factor humano un elemento complejo y dinámico el cual debe ser estudiado en sus peculiaridades.


1,OBJETIVO
Se lleva a cavo la selección de aspirantes vía virtual o presencial (hoja de vida), primer contacto o entrevista, la selección, la contratación e inducción corporativa a todo el personal que ingrese a laborar en la organización. UNILEVER ANDIANA. Identificando los candidatos que se ajustan al perfil requerido y garantizando el cubrimiento oportuno de las vacantes.






2,APLICACION
Inducción corporativa en todas las áreas de UNILEVER ANDINA. Comienza con el personal elegido y finaliza con la evaluación del periodo de prueba del colaborador.


POLÍTICAS GENERALES PARA SELECCIÓN DEL PERSONAL
1, El tiempo promedio para realizar la selección de un cargo debe ser de quince (15) días.
2, Las pruebas sicotécnicas
3, Exámenes médicos
4, las normas y políticas de laempres
5, visión, misión de la organización, filosofía
6, conocer las funciones del cargo
.7, conocer la planificación y organigrama de la compañía
8, visita o recorrido por las principales instalaciones





POLÍTICAS GENERALES PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
1, El colaborador se le debe realizar una entrevista con la sicólogo /a de la unidad médica.
2, Posterior mente debenrealizarle los exámenes médicos, físicos ya autorizados por UNILEVER ANDINA.
3, Los cargos para ejecutivos o alto rango dentro de la organización son contratados directamente por la empresa. Los demás cargos son suministrados por empresa temporal.
4, El colaborador tiene un periodo de prueba de dos meses para el buen desempeño del cargo en que se encuentra.

POLÍTICAS GENERALES PARA LA INDUCCIÓN...
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