Tesis: modelo de selección de personal en base a competencias laborales
"Diseño de un modelo de selección de magistrados del poder judicial en base a competencias laborales", TESIS para obtener el grado académico de Magíster en Administración conmención en Dirección de Recursos Humanos. AUTOR: Carlos Alberto Quispe Montesinos. Lima – Perú 2008.

CONCLUSIONES

1. Cualquier programa de acción dirigido a afrontar la crisis judicial, debe
considerar que una adecuada selección de quienesconstituyen el
sustento del Poder Judicial: Los Magistrados, permitirá desarrollar de una
mejor manera las líneas directrices dirigidas a revertir los niveles de
ineficiencia y baja aceptación de la Administración de Justicia.
2. El Sistema deSelección de Magistrados en el Perú pertenece a aquellos
denominados “procedimientos profesionalizados” y se encuentra a cargo
del organismo constitucional autónomo Consejo Nacional de la
Magistratura (CNM) el cual lleva a cabo los procesos deselección de
jueces desde el año 1995, aunque con una interrupción entre 1997 y el
año 2000.
3. Los procesos a cargo del CNM presentan aspectos críticos tales como no
contar con una fase de reclutamiento dirigida a atraer a abogados
sobresalienteso a aquellos con mejores antecedentes académicos y
experiencia profesional relevante; no se cuenta con un perfil de
Magistrado del Poder Judicial que permita conocer que carácterísticas y
requisitos mínimos esenciales debe reunir un aspirante ajuez; en la fase
de evaluación curricular la calificación se determina primordialmente en
base a criterios cuantitativos antes que cualitativos; se asigna particular
valoración a grados de post grado y calificaciones académicas cuando ello
por sísolo no constituye un predictor de adecuado desempeño judicial;
existe un “criterio de conciencia” en el nombramiento en votación secreta
de los Magistrados sin fundamentación conocida en base a elementos
objetivos; y, se carece de una fase [continua]

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