Semana 2 Fundamentación Del Sistema De Gestión De La Calidad

Taller Semana 2. Clases de Sistemas de Gestión.
FECHA MÁXIMA PROGRAMADA DE ENTREGA: 26 DE JULIO DE 2012

Datos del Aprendiz
|Nombres y Apellidos |ROBERTO CARLOS QUINTERO LEMUS |
|Código Curso |321580|
|Documento de Identidad |72277517 |



Ponderación: Este taller tiene un valor de 15  puntos.


Forma de envío:

El taller debe ser enviado al Tutor desde el Icono “ACTIVIDADES-SEMANA2-TALLER 2”.

Descripción del Taller:  
Es importante que Usted como responsable del procesode Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicable a su empresa.

1. Luego de leer detenidamente los documentos de estudio de la segunda semana de aprendizaje y de conocer la grandiversidad de sistemas de gestión que se pueden implantar en los procesos de la empresa, realice:
Objetivo: Implementar un sistema de Gestión visto en la semana 2 en la empresa que labora.

Preguntas a resolver:
a. ¿Cuál de las normas vistas en ésta semana va a trabajar en éste taller?:


NORMA OHSAS 18001 2007


b. ¿Defina bajo un esquema de Mapa Mental[1] la metodología idealpara implementar adecuadamente y paso a paso esta norma de gestión?. ( Ver ejemplo de un MAPA MENTAL en la última página de éste documento) VALOR: 9 Puntos








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c. Defina un plan de capacitación dirigido a sus trabajadores para implementar exitosamente el sistema de gestión seleccionado?. (Criterios mínimos a definir: ACTIVIDADES, RESPONSABLES, FECHAS DE INICIO YFINALIZACIÓN, MÉTODO DE SEGUIMIENTO POR ACTIVIDAD). VALOR: 6 Puntos


PROGRAMA DE CAPACITACION


NOMBRE DE LA EMPRESA: FERREMATERIALES LA 24.
CIUDAD: BARRANQUILLA.
NUMERO DE TRABAJADORES: 6.
PROCESOS INCLUIDOS: VENTAS Y BODEGA.
FECHA DE INICIO: 13 AGOSTO DE 2012.
FECHA DE CULMINACION: 17 AGOSTO DE 2012.
HORARIO: 10AM – 11AM.
LUGAR:SALA DE REUNIONES.
RESPONSABLE: CORDINADOR DE SSO.




OBJETIVOS:


1. Capacitar al personal en la identificación de factores de riesgo relacionados con su actividad.
2. Establecer mecanismos de repuesta para los diferentes incidentes y accidentes laborales.
3. Identificar riesgos laborales a través de la experiencia de cada trabajador para incluirlos en elpanorama de riesgo.




INTRODUCCIÓN:


Ferremateriales la 24 es una empresa dedicada a la comercialización de materiales para la construcción y artículos eléctricos; de igual manera presta servicios de asesoría para diferentes tipos de construcción; a través del tiempo en el que hemos llevado a cabo esta labor, entendimos que el recurso humano es de vital importancia para elcrecimiento organizacional y la satisfacción de nuestros clientes, razón por la cual contamos con capacitaciones periódicas en distintas áreas.


La seguridad y salud ocupación es un tema que inquieta los intereses de la empresa, debido al poco desarrollo en este proceso y creemos firmemente en la capacitación de nuestro recurso humano como herramienta para el desarrollo de este sistema degestión.


ACTIVIDADES.


El proceso de capacitación es llevado a cabo por el vigía en salud ocupación, persona encargada de los temas referentes a la seguridad y salud ocupacional.


La capacitación del personal se llevara a cabo por medio de conferencias, cursos, seminarios, clases y se complementara con material educativo grafico, medios audiovisuales, avisos y...