Sencibilidad al cambio

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  • Publicado : 2 de febrero de 2012
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OBJETIVO

Al finalizar la presentación el personal será capaz de identificar el significado de calidad y su objetivo al cambio.

CAMBIO
• Alteración del “status quo”: Supone el paso de unasituación estable a otra también estable. • Alterar equilibrio: Supone el salir de una situación a otra de caos momentáneo para luego encontrar un mejor equilibrio. Las definiciones anteriores nosrevelan al tiempo como un factor determinante para percibir los cambios.

El tiempo con relación al cambio
• La conciencia del cambio en la humanidad es anterior al uso del fuego. • La evolución vaprovocando a cada momento que la vida cambie y los hechos se vean diferentes.

¿Para qué cambiar con mayor velocidad?
• Para mantener la evolución en un mundo en el que han cambiado las relaciones yel tiempo. • Para no ser víctima del fracaso. • Para mantener la flexibilidad como una fortaleza. • Para darle un valor agregado permanente a la UNIVERSIDAD.

Adaptación al cambio
NOSOTROS ESTAMOSAQUÍ

Las Organizaciones necesitan tiempo para adaptarse al Cambio.

Grados de Complejidad en el Proceso de Adaptación
NIVELES DE CAMBIO ADAPTACIÓN (CAMBIO PERSONAL)

Primer nivelAsimilación

Segundo nivel

Reorganización

Tercer nivel

Creación

Asimilación
• Experiencias previas. • El sentido al que apunta este nivel es al darle continuidad y enriquecimiento a lasexperiencias.

Reorganización
• En este nivel no es posible asimilar lo nuevo sin entrar en conflicto con los aprendizajes previos • Como resultado se podrán tomar algunas de las siguientes actitudes: Sometimiento (actitud pasiva y resistente).  Aceptación a cambio de obtener un beneficio (actitud condicionante).  Comprensión y aceptación (actitud activa y de apertura).

Creación
• El procesocreativo surge del interior por el simple deseo de hacerlo y produce una gran satisfacción. • En este nivel hay una búsqueda interior para generar alternativas.

¿Cómo vencer la resistencia al...
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