Ser lider

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LIDER DE 360 GRADOS

PRESENTADO POR:

ANDREA MENA SONIA OICATA JESICA RIVAS YULISA RUIZ

SANTA FE DE BOGOTA UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA 01 03 2010

LIDER DE 360 GRADOS

PRESENTADO POR:

ANDREA MENA SONIA OICATA JESICA RIVAS YULISA RUIZ

FACULTAD: CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA: TRABAJO SOCIAL 1ro A

PRESENTADO AL DOCENTE:

FREDY VARGAS

SANTA FE DE BOGOTAUNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA 01 03 2010

Página | 2

TABLA DE CONTENIDO

1. 2. 3. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7.

INTRODUCCION ............................................................................................................. 5 BIOGRAFIA DE JOHN MAXWELL ..................................................................................... 6 LIDERAZGO.................................................................................................................... 7 LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA ZONA INTERMEDIA ................... 8 EL MITO DE LA POSICION. .............................................................................................. 8 EL MITO DEL DESTINO................................................................................................... 8 EL MITO DE LA INFLUENCIA. .......................................................................................... 9 EL MITO DE LA INEXPERIENCIA. ..................................................................................... 9 EL MITO DE LA LIBERTAD. .............................................................................................. 9 EL MITO DELPOTENCIAL.............................................................................................. 10 EL MITO DEL TODO O NADA. ....................................................................................... 10

5. PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA LIDERAR LATERALMENTE A SUSCOMPAÑEROS.................................................................................................................. 11 5.1. PRINCIPIO: COMPRENDA, PRACTIQUE Y COMPLEMENTE EL CÍRCULO DEL LIDERAZGO. 11

5.2. PRINCIPIO: COMPLETE A SUS COMPAÑEROIS LÍDERES EN LUGAR DE COMPETIR CON ELLOS. 12 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. PRINCIPIO SEA UN AMIGO. ...................................................................................... 12 PRINCIPIO: EVITE LA POLITICA EN LA OFICINA.......................................................... 13 PRINCIPIO: AMPLIE SU CIRCULO DE CONOCIDOS. .................................................... 13 PRINCIPIO: PERMITA QUE LA MEJOR IDEA TRIUNFE. ................................................ 14 PRINCIPIO: NO FINJA SER PERFECTO. ....................................................................... 14

6. LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360ºPRACTICAN PARA DIRIGIR A LOS LIDERES QUE LOS SUPERVISAN ............................................................................................................. 15 6.1. 6.2. 6.3. PRINCIPIO: “DIRIGIRSE A USTED MISMO EXCEPCIONALMENTE”................................... 15 PRINCIPIO: “ALIGERE LA CARGA DE SU LIDER” ............................................................. 17 PRINCIPIO: “ESTEDISPUESTO A AHCER LO QUE OTROS NO HARAN” ............................ 19 Página | 3

6.4. 6.5.

PRINCIPIO: “NO ADMINISTRE SOLAMENTE ¡DIRIJA TAMBIEN!” .................................... 22 PRINCIPIO: “INVIERTA EN LA QUIMICA DE LAS RELACIONES” ....................................... 22 TIEMPO DE SU

6.6. PRINCIPIO: “ESTE PREPARADO CADA VEZ QUE USTED OCUPA EL LIDER” 23 6.7. 6.8. 6.9. 7. 8. 9.PRINCIPIO: “RECONOZCA CUANDO PRESIONAR Y CUANDO RETROCEDER” .................. 24 PRINCIPIO: “CONVIERTASE EN UN JUGADOR DE ACCION” ........................................... 27 PRINCIPIO: “SEA MEJOR MAÑANA DE LO QUE ES USTED HOY” .................................... 28 EJEMPLOS PRACTICOS ................................................................................................. 30 El...
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