Servicio publico

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IMPACTO ECONÓMICO DE LOS CORTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL SECTOR COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE MAICAO

ETILIO PUSHAINA IPUANA

YUGEINIS RODRIGUEZ FLOREZ

ALEXIS RESTREPO DE LA HOZ

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIÓN MAICAO

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

VI SEMESTRE

MAICAO –GUAJIRA

29 DE JUNIO DE 2009
IMPACTO ECONÓMICO DE LOS CORTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL SECTOR COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE MAICAO

ETILIO PUSHAINA IPUANA

YUGEINIS RODRIGUEZ FLOREZ

ALEXIS RESTREPO DE LA HOZ

Docente

HOBBER BERRIO CABALLERO

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIÓN MAICAO

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA:METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

VI SEMESTRE

MAICAO – GUAJIRA

29 DE JUNIO DE 2009
TABLA DE CONTENIDO
Pág.

PROBLEMA……………………………………………………………………….. 4

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA…………………………………………….. 6

OBJETIVOS……………………………………………………………………….. 6General…………………………………………………………………………….. 6

Específico…………………………………………………………………………. 6

JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………….. 7

DELIMITACIÓN…………………………………………………………………… 7

MARCO TEÓRICO………………………………………………………………... 8

BASES TEÓRICAS……………………………………………………………….13

HIPÓTESIS………………………………………………………………………... 17

VARIABLES………………………………………………………………………..17

Dependientes…………………………………………………………………….. 17

Independientes…………………………………………………………………... 17MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………… 18

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES…………………………………………… 19

METODOLOGÍA………………………………………………………………….. 20

POBLACIÓN Y MUESTRA…………………………………………………….. . 22

ANÁLISIS CUANTITATÍVO…………………………………………………….. 21

ANÁLISIS CUALITATÍVO………………………………………………………. 25

CONCLUSIONES……………………………………………………………….. 27

PRESUPUESTO………………………………………………………………... 28

ANEXOS………………………………………………………………………….29,30

1

2 1. PROBLEMA

3 IMPACTO DE LOS CORTES DE ENERGÍA EN EL SECTOR COMERCIAL EN EL MUNICIPIO DE MAICAO.

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El servicio de energía eléctrica en el área Centroamérica y otros países como Panamá, Guatemala, Nicaragua, República Dominicana, Costa Rica, Kenia, Moldova, Australia, Chile, Colombia y Rumania, es suministrado y distribuido por la empresa españolaUNION FENOSA, la cual gestiona una potencia instalada de 332 MW que han generado 1.761 GWh y suministra 9.483 GWh de energía a 3,2 millones de clientes. También se analizó que en Australia se ha firmado un acuerdo con el grupo español Tecnología y Mercado Exterior (Grupo TME) para adquirir el 80% de una cartera de 800 MW en proyectos eólicos en el país. Esta sociedad estará participada al 80% porUNION FENOSA y 20% por los socios del Grupo TME. UNION FENOSA ha adquirido el 70% de una sociedad en Rumania, para el desarrollo de hasta 300 MW eólicos en el país.

Se analizó que el sector de Energía eléctrica como servicio publico está ganando cada vez más importancia tanto a nivel nacional como internacional. En Colombia, la creciente conciencia de la necesidad por contar con una matrizenergética eficiente, ha motivado diversas reformas estructurales y regulatorias, que se han reflejado en el desarrollo de programas y planes nacionales para la racionalización del uso de energía eléctrica. Este proceso de transformación y expansión del sector, que adquirió real dinamismo y profundización a principios de la década de 1990 con las reformas introducidas por la Constitución de 1991, haconducido a diversos avances en materia de estructura normativa y regulatoria, así como en infraestructura de transporte y distribución, y ha dado lugar al desarrollo de unos sectores más dinámicos y eficientes, en donde la participación privada es cada vez más fuerte. En este sentido, ha permitido dar los primeros pasos hacia la...
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