Servicio social

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|Informe de Servicio Social |25 de octubre |
| |[2009] |
|Proyecto: estrategias para la innovación ambiental en sistemas complejos, Condiciones para transferencia deconocimiento hacia la | |
|pequeña empresa. Clave: 26.12.07 | |
|Responsable: Dra. Graciela Carrillo González | |

Mi incursión en esta investigación ha sido motivada por el interés que me ha creado elestudio de las PYMES a lo largo de mi carrera de administración, durante la cual he tenido participación en diferentes investigaciones modulares donde el objeto de estudio han sido las MYPYMES de diferentes sectores, una de las reflexiones que he obtenido en la elaboración de estos trabajos así como en la asistencia ha eventos donde se presentan temas similares; como el congreso de investigacionesmodulares de administración, es que este tipo de empresas son contratadores potenciales de los servicios de un administrador por lo que resulta trascendente para mi tener un acercamiento con este tipo de organizaciones así como realizar estudios relacionados que abran mi visión en los distintos problemas que pueden aquejarlos, con la finalidad de crear herramientas que logren solucionarlos.Durante este servicio social he reconocido la importancia de la pequeña empresa como una unidad económica que puede desempeñar un papel económico y social fundamental en nuestro país, a pesar de que en México la importancia que se le ha dado a este sector ha sido mínima. En la actualidad, tanto en los países desarrollados como en los llamados en vías de desarrollo se ha apostado en apoyar a estetipo de empresas, ya que éstas tienen la particularidad de complementarse, en mayor o menor medida, con las actividades productivas de las grandes empresas, estableciendo relaciones directas e indirectas, sin embargo en muchas ocasiones dichas relaciones se basan en precarios equilibrios entre ellas.

En el marco de la investigación se identifica la apertura económica y el escenario altamentecompetitivo como detonadores de las dificultades que enfrenta la pequeña empresa, se han detectado algunos de los problemas para alcanzar sus objetivos con eficiencia como: 1) la falta de competencias en gestión lo que las lleva a obtener bajos resultados económicos y sociales; 2) la división que se produce por la falta de articulación entre las diferentes funciones de la misma, 3) la falta deinformación para resolver problemas y 4) las dificultades para la obtención de financiamiento y 5) la necesidad de actualizarse y responder a las nuevas demandas que impone el mercado y la sociedad como la responsabilidad social.

Algunas cuestiones acerca de estos problemas se tratan en la investigación en la que participo, cuyo interés es identificar los factores de carácter técnico, económico,social e institucional que determinan las condiciones para que se de la posibilidad de establecer estrategias de innovación tecnológica y organizacional que conlleven hacia proyectos de coeficiencia y de sinergias, tal y como lo plantea la ecología industrial.

Se ha buscado abordar en el Corredor Industrial de Altamira-Tampico y/o en un Parque Industrial del Estado de México, paraposteriormente identificar los factores decisivos y coincidentes que están presentes en la pequeña empresa y que permitirían, aún bajo circunstancias distintas, adoptar esquemas similares para la innovación en materia ambiental. Desde el punto de vista teórico se pretende señalar algunos elementos que expliquen la complementariedad entre los planteamientos de la ecología industrial y los de la cooperación...
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