Sesión 1 La Empresa Material Clase
INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN ADMINISTRACIÓN / CONTADOR
AUDITOR
Gonzalo Mora V.
Unidad 1: La Empresa – Control Estratégico y
Control de Gestión.
¿Por qué Fracasan lasOrganizaciones?
Muchas veces los responsables ubican las causas
fuera de la Organización:
Recesión
Crisis
Global
Competencia desleal de otro países
Impuestos Elevados
Fenómenos Naturales
Falta de Apoyo de los gobiernos.
Etc.
¿Por qué Fracasan las Organizaciones?
¿Por qué Fracasan las Organizaciones?
Dentro de una organización tenemos causas mas probables
y manejables:
Considerar
falsos supuestos
Falta de control
Ignorar los cambios
Visión parcial de la situación
No imaginar el fracaso
Fuentes de información inadecuadas
Niveles de seguridadinadecuados
Centrarse en el corto plazo
No valorar los riesgos.
Falta de disciplina operativa.
Etc.
Múltiples Definiciones…
“Es una organización social que utiliza una
gran variedad derecursos para alcanzar
determinados objetivos” I. Chiavenato
“Una empresa es una organización,
institución o industria, dedicada a
actividades o persecución de fines
económicos o comerciales, parasatisfacer
las necesidades de bienes y servicios de los
demandantes” Wikipedia
”Un sistema dentro del cual una persona o grupo
de personas desarrollan un conjunto de
actividades encaminadas a laproducción y/o
distribución de bienes y/o servicios, enmarcados
en un objeto social determinado” Z. Pallares / D.
Romero
“Es el conjunto de capital, administración y
trabajo dedicados a satisfacer unanecesidad en
el mercado” Derecho Internacional
Concepto de Empresa
SOCIAL
ORIENTACIÓN
NECESIDADES
ECONOMICA
SISTEMA
Elementos de la Empresa:
Constituyentes de la Estructura:
Grupo Humano:propietarios, directivos y empleados.
Bienes Económicos: inversiones y bienes corrientes.
Organización: relaciones de autoridad, coordinación y
comunicación.
MEDIOS Y FACTORES
PERSONAS
BIENES...
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