Sesión 2 Tarea 1

ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
En principio de la administración el énfasis se le daba al enfoque científico que especificaba la forma de realizar el trabajo o la tarea, o al enfoque clásico que se encaminaba a a la estructura organizacional, ahora el enfoque principal se le da a las personas que trabajan o participan en la organización de los procesos, en este enfoque ya no se le datanta importancia a la maquinaria, los procesos o el método de trabajo de tal manera que la persona obtiene mayor relevancia en la administración, tanto de como realiza el trabajo como de sus características y fortalezas, con esta postura la formación, su entorno social y los aspectos psicológicos de la persona juegan un papel importante en la constante capacitación que se le debe otorgar para quesu incidencia en su trabajo se vea beneficiada e impacte de buena manera en la realización de su trabajo; como la persona y sus condiciones obtienen mayor importancia, la administración también es necesario que modifique su papel para que se convierta en una administración más humana quitándole el peso de ser tan rígida o lineal, este cambio con el único fin de mejorar las condiciones deltrabajador y el logro de los objetivos.

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Esta propuesta surge después de la teoría de la administración científica que le daba mucha importancia a la forma de hacer la tarea y se encuentra la clásica en la cual se enfoca a la estructura organizacional por lo tanto genera una revolución porque desvía el enfoque y le da la relevancia al personal o al trabajador, ya que sesostiene en dos pilares muy importantes la sociología y la psicología, estas dos grandes corrientes generan esta teoría, la cual se origina en una necesidad de humanizar el aspecto administrativo de una empresa, generando una visión diferente de su actuar, dándose también por el “hambre” que estaba siendo cada vez más en el personal, al ver que cada persona tenía deseos de superación, tantopersonal como económica, lo anterior, permitió que las relaciones humanas obtuvieron mayor importancia para ofrecer autonomía y libertad al personal, así como la familiarización y la sociabilidad permitan una mejora en su rendimiento.
IMPLICACIONES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Dichas medidas toman en cuenta las necesidades del trabajador pasando por la íntima que es la de realización, una másde participación que es muy importante en el aspecto personal, porque en ella se involucra la razón de ser y de pertenecer, a un grupo, juega un papel muy importante ya que en esta necesidad puede o no llegar a haber aprobación y reconocimiento social, si un trabajador se siente parte del grupo, lo reconocen y aprueban su trabajo, lo anterior puede generar una explicación de su comportamientodentro del grupo, también es importante que haya una autovaloración del trabajador donde él identifique sus errores y aciertos, dentro de estas implicaciones aparece el concepto de liderazgo, un líder es necesario en todos los grupos de la organización humana, hay algunos que lo son por sus características personales y otros que lo son por funcionalidad, y juega un papel muy importante en el logro delos objetivos, ya que de éste depende ejercer la influencia necesaria sobre un individuo o sobre un grupo de individuos

ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

Este punto de vista recupera los conceptos básicos de la administración clásica pero tomando en cuenta los materiales con los que se cuenta e incluye un aspecto primordial, el trabajador con todo lo que éste involucra, además retoma laforma de hacer el trabajo, es un punto de vista que hasta en nuestros días se sigue utilizando en casi todas las organizaciones a nivel mundial, y para denominados, neoclásicos, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común, con el mínimo de recursos y de esfuerzo en un menor tiempo, lo que nos ofrece un gran impacto...