Sexualidad

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*******CONTROL

Este concepto es muy importante en cualquier organización, ya que llevando a cabo un buen control es más fácil que una empresa u organización evolucione para bien tantopara la empresa como para el bien de sus clientes.
Es otro elemento del proceso administrativo y la podemos definir como la función administrativa por medio del cual se evalua elrendimiento.
Este proceso lo podemos llevar acabo de la siguiente manera:
1-estableciendo objetivos
2-planteando programas o actividades
3-haciendo una comparación de lo real con lo planeado4-retroalimentando
5-definiendo los planes de acción

El control posee ciertos elementos muy importantes:
* Debe llevar acabo un proceso de supervisión
* Deben existir estándares opatrones establecidos
* Permite la corrección e errores
Tipos de control administrativo
*control preliminar: consiste en definir anticipadamente los procedimientos y reglas. Mediante:manuales de organización, presupuestos,control de calidad, graficas de control entre otra.
*control concurrente: este se realiza una vez que ya se realizo el trabajo. Implica compara loobtenido con lo que se pretendía lograr.
*retroalimentación: implica buscar las desviaciones, es decir errores y corregirlos.



Las etapas que podemos mensionar del control son:
*Evaluaciond del desempeño y de lo logrado.
* La comparación del desempeño con las diferencia en caso de haberlas.
* Corregir las desviaciones desfavorables.
Hay que tener encuenta que el buen funcionamiento de los controles permite al administrador confiar en su forma de realizar las actividades.
Y cabe mensionar que el control se mantiene de las decisionestomadas durante todo el proceso.

Este elemento del proceso administrativo al igual que los anteriores es de mucha importancia su aplicación en las empresas para el logro de los objetivos.
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