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TEORÍA DE SISTEMAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Contenido

INTRODUCCIÓN 4
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 5
1.1. Aspectos Generales 5
1.2. Actividades o Funciones de Negocio 6
1.2.1. Prácticas académicas 6
1.2.2. Educación continua 6
1.2.3. Laboratorio 7
1.3. Áreas de la estructura empresarial: funciones y procesos de áreas 8
1.3.1. Prácticas académicas 8
1.3.2.Educación continua 8
1.3.3. Laboratorio 10
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS DE PERSONAS 11
2.1. Comité de TI/SI 11
2.2. Grupo Base 11
3. ESTADO ACTUAL DE SI/TI 12
3.1. Inventario de Equipos Existentes: por áreas, tipos y fechas de expedición 12
3.2. Tipos de software Instalados por Áreas 12
3.3. Tipo de Información que Procesan 13
3.3.1. Prácticas académicas 133.3.2. Educación continua 14
3.3.3. Laboratorio 14
4. ESTADO ACTUAL DE SI/TI 14
4.1. Grado de soporte en cada área en función del core del negocio 14
4.2. Estructura actual de TI/SI y grado de conveniencia 15
4.3. Los puntos fuertes y débiles en TI SI 16
4.4. Las áreas de mejora: necesidades 16
4.5. Interrelaciones entre subsistemas (áreas apoyadas en TI SI) 17
5. PLAN DE TI/SIPARA LA ORGANIZACIÓN 17
5.1. Necesidades de SI por áreas: Descripción de necesidades, tanto de equipos como software y soporte 17
5.2. Centros de atención emergentes: áreas en las que se tienen necesidades urgentes o problemas críticos. 18
5.3. Proyecto para centros de atención emergentes 18
6. Descripción detallada del plan de TI/SI para la organización 18
6.1. Lista de proyectos18
6.2. Asignar recursos 18
6.3. Elaborar cronograma 18

INTRODUCCIÓN

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1. Aspectos Generales

El Centro de Extensión hace parte de las 5 áreas administrativas de la Facultad Nacional de Salud Pública, dependencia de la Universidad de Antioquia, creada por el señor Santiago Rengifo en el año de 1963 bajo la dirección del Doctor HéctorAbad Gómez.
El Centro de Extensión tiene como Misión interactuar con el entorno para poner el saber, producto de la docencia y la investigación de la Facultad Nacional de Salud Pública, al servicio de la sociedad, así como identificar las necesidades en los ámbitos regional, nacional, e internacional, con el fin de participar activamente en las transformaciones sociales, hacer útil el conocimientoy cualificar los procesos académicos, mediante de innovaciones y transformaciones en las áreas de la salud, sociales y del medio ambiente para contribuir con el desarrollo económico y social de las regiones y del país.
Su visión para el año 2016 es ser la mejor expresión de una integración creativa entre la Universidad, el Estado, la empresa y la sociedad, de tal manera que genere respuestasoportunas, adecuadas y flexibles a las necesidades y expectativas de los diferentes organismos gubernamentales y no gubernamentales y en la sociedad en general.

2.2. Actividades o Funciones de Negocio

Las funciones de negocio del Centro de Extensión son las siguientes:
2.3.1. Prácticas académicas

Las prácticas son la materialización del compromiso de la Universidad con lasociedad, y buscan la aplicación de los conocimientos teóricos a situaciones socioeconómicas y culturales concretas, con el fin de lograr la validación de saberes, el desarrollo de habilidades profesionales, y la atención directa de las necesidades del medio.
El programa de prácticas académicas tiene como objetivo permitir la integración social del conocimiento y la interacción con la sociedad,mediante la participación activa del estudiante en los diferentes escenarios desde los cuales se contribuye al desarrollo de la salud pública. En su desarrollo, el estudiante al mismo tiempo que complementa su formación académica, aporta a la solución de problemáticas e implementación de innovaciones tecnológicas en los siguientes programas:
* Gerencia de Sistemas de información en Salud.
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