Sig 1sisistemas organizacion entorno yti

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SISTEMAS ORGANIZACION Y ENTORNO DE TI
20/10/2009 Mg. SEMS

SISTEMA
Es un conjunto de partes interdependientes que componen un todo, ya que cada uno contribuye con algo y recibe algo de ese todo para lograr un objetivo.

20/10/2009

Mg. SEMS

Sistema abierto y cerrado

Se dice que un sistema cerrado es una entidad autosuficiente. Está “cerrado” al ambiente que lo rodea. En sistemaabierto depende para su supervivencia de la interacción constante con su entorno. Esta distinción entre ambos tipos de sistemas es cuestión de grado.

20/10/2009

Mg. SEMS

Que es un sistema de información
“Un conjunto de componentes interrelacionados que reúne (u obtiene), procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización”. 1 Lossistemas de información pueden ser formales (hay procedimientos) e informales (rumores, p.ej.).
1 Laudon y Laudon

20/10/2009

Mg. SEMS

Las actividades del sistema de información

Entradas

Salidas

PROCESAMIENTO

Retroalimentación

20/10/2009

Mg. SEMS

Los sistemas de información desde la perspectiva de los negocios

“Un sistema de información es una soluciónorganizacional y administrativa, basada en tecnología de de información, a un reto que se presenta en el entorno”.2

2Laudon

y Laudon

20/10/2009

Mg. SEMS

Las organizaciones como sistemas biológicos

Una organización compleja es un conjunto de partes interdependientes que componen un todo, ya que cada uno contribuye con algo y recibe algo de ese todo, que a su vez tiene interdependenciacon su entorno, más amplio. La supervivencia de ese sistema es el objetivo y las partes y sus relaciones e determinan supuestamente mediante procesos evolutivos.

20/10/2009

Mg. SEMS

Las organizaciones como sistemas abiertos: modelo biológico

Subsistema de Objetivos y Valores
• • • • • Cultura. Filosofía. Objetivos Globales. Objetivos Grupales. Objetivos individuales. • • • •Subsistema Técnico
Conocimientos. Técnicas. Instalaciones. Equipos.

Salidas

Entradas

Subsistema Administrativo

•Materiales. •Dinero. •Esfuerzo Humano. •Información.

Subsistema de Psícosocial
• • • • • • • •

•Establecimiento de objetivos •Planeacion. •Integraciion de Recursos. •Organizaciion. •Ejecucion •Control • • • • • • •

Subsistema Estructural

Recursos Humanos. Posturas.Percepciones. Motivación. Dinámica de Grupos. Liderazgo. Comunicación.. Relaciones Interpersonales.

Tareas.. Flujo de Trabajo.. Grupos de Trabajos. Autoridad. Flujo de información. Procedimientos. Reglas.

•Productos. •Servicios. •Satisfacción Humana. •Supervivencia y crecimientos organizacionales. •Beneficios Sociales

Retroalimentación
20/10/2009 Mg. SEMS

Por qué sistemas deinformación?

Tres cambios del entorno de los negocios: 1. Surgimiento de la economía global (globalización) 2. Transformación de las economías industriales. 3. Transformación de la empresa.

20/10/2009

Mg. SEMS

LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

La tecnología de la informa-ción (TI) se ha convertido en el principal facilitador de las actividades comerciales en el mundo actual.
20/10/2009Mg. SEMS

LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACIION
La tecnología de la informa-ción (TI) se ha convertido en el principal facilitador de las actividades comerciales en el mundo actual (Tapscott y Caston, Mandel y Gill). Es, además, un catalizador de los cambios fundamentales en la estructura, las ope-raciones y la administración de las organizaciones (Dertouzos, 1997) debido a las funciones siguientes:20/10/2009

Mg. SEMS

•Realizar cálculos numéricos de alta velocidad y alto volumen. •Suministrar comunicación rápida, precisa y económica dentro y entre organizaciones. •Almacenar cantidades gigantescas de información en un espacio de fácil acceso e in-cluso pequeño. •Permitir el acceso rápido y económico a una gran cantidad de información, en todo el mundo. •Aumentar la eficacia y la...
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