silvana

Páginas: 9 (2197 palabras) Publicado: 3 de junio de 2014



TALLER: “ COMO DESARROLLAR LAS CAPACIDADES EMPRENDEDORAS”



FUNDAMENTACIÓN

La realización del presente taller, surge como respuesta a una necesidad detectada por el personal de las UTEDLT’s, así como de las entidades que imparten módulos formativos, principalmente de aquellos que están destinados a formar a las mujeres en gestión empresarial y emprendizaje, donde se detecta, quepara consolidar su perfil empresarial, hay que trabajar el desarrollo personal, al objeto de capacitar de manera exitosa en esta nueva competencia.

Las diferentes áreas de trabajo ofrecen de manera integral, un abanico de estrategias de actuación, fundamentales en el conjunto de opciones formativas, cuya finalidad es la creación de empresas.

Este taller se propone trabajar :

Autoestima.Asertividad.
Negociación y resolución de conflictos.
Gestión del stress.
Comunicación, Información y Negociación : ( Habilidades comunicativas: oratoria)
Autovaloración de las propias actitudes y aptitudes (DAFO personal)
Gestión del tiempo.
Conciliación de la vida personal y la profesional.
Habilidades sociales emprendedoras.
Recursos dirigidos a emprendedoras.
La UTEDLT
Prevención deriesgos laborales.

OBJETIVO GENERAL

Capacitar a las mujeres empresarias y emprendedoras, para manejarse en las situaciones cotidianas de su gestión empresarial.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ofrecer una formación complementaria para consolidar su proceso de emprendizaje.
Trabajar las habilidades básicas.
Reforzar su proyecto empresarial, manejando todos los factores que intervienen en eldía a día.
Acercar el servicio de la UTEDLT a la ciudadanía, en este caso, mujeres emprendedoras.
Directorio de recursos.

METODOLOGÍA

Activa- Participativa utilizando la dinámica de grupos.

El planteamiento del taller lo conforman varios módulos, en donde se trabajará la temática establecida, así como aquellos que en función del perfil del grupo se

estimen necesarios para laoptimación del mismo. Asimismo se realizara la técnica del role-playing con situaciones cotidianas que afectan al día a día de una mujer empresaria.

TEMPORALIZACIÓN

8 sesiones de 2 horas.

DESTINATARIAS

Mujeres con inquietudes emprendedoras.
Mujeres que están realizando formación en el tema de referencia.
Mujeres que ya cuentan con su negocio.

DESARROLLO SESIONES

PRIMERA SESIÓNAUTOESTIMA

Técnica de presentación: Se dará cinco minutos para que por parejas se vayan presentando y seguidamente en una exposición común cada persona de la pareja presentará a la otra.

TEMA A DESARROLLAR :

Qué entendemos por autoestima. Concepto de autoestima.

¿ Por qué es importante hablar de la autoestima?

Como reconocer a una persona con la autoestima elevada.

El grupoidentificará las cualidades que en su opinión debe o debería tener una persona con un nivel de autoestima alto.

¿ Por qué hay personas con mayor autoestima que otras?

Como se mella y destruye la autoestima en la edad adulta
( ejemplos prácticos).

Las diez reglas de oro de la autoestima.

Estrategias para la autoprotección.

1. Pensar en positivo.
2. Asertividad.
3. Gestión del estrés.SEGUNDA SESIÓN ASERTIVIDAD

Qué es la Asertividad

Se define la ASERTIVIDAD como “ aquella habilidad personal que nos permite expresar sentimientos, opiniones y pensamientos, en el momento oportuno, de la forma adecuada sin negar ni desconsiderar los derechos de los demás”



La persona no asertiva:
1. Comportamiento externo.
2. Patrones de pensamiento.
3. Sentimientos/emociones.La persona asertiva:
1. Comportamiento externo.
2. Patrones de pensamiento.
3. Sentimientos/emociones.

Componentes no verbales de la comunicación asertiva.

Principales causas de la falta de asertividad.

Mejorando mi asertividad. Técnicas para ser más asertiva.

Rol-playing ( mujer empresaria enfrentándose a una situación con un comportamiento asertivo )

Realización del...
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