Sim Y Administracion Estrategica
1-¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
R: Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivosestablecidos.
2-¿COMO DEFINE STONER J. UNA ESTRATEGIA?
R: La define así: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme aellos."
3-¿QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA?
R: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.4-¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA A DMINISTRACION ESTRATEGICA?
R: Por el hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños se encuentran con situaciones que cambian constantemente. Es importantepor la naturaleza de las organizaciones, que están compuestas por divisiones, unidades, funciones y actividades de trabajo las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas de laempresa.
5-¿ESCRIBA TRES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA?
* Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad y explotarlas.
* Disminuye la cantidad de tiempo y recursoque se dedican a corregir decisiones equivocadas.
* Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos establecidos.
6- SUBRAYA LOS ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICAEnfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua
El plan estratégico debe ser respaldado por una autoridad competente
Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad yexplotarlas
Permite mejor asignación de recursos
7¿LA DIMENSION SOCIAL Y LA ETICA DE ACUERDO CON SU ACTITUD FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CUALES SON LOS 4 TIPOS DE ORGANIZACIONES?
R: Lasdefensoras, Exploradoras, Analizadoras y respondientes
8-¿CUAL ES EL OBJETIVO DEL PROPOSITO ESTRATEGICO?
R: Ganar las batallas competitivas y ganar un liderazgo global.
9-AUTOR QUE DEFINE A LA...
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