simplificacion de trabajo

Simplicaciòn del Trabajo: A nivel empresarial el concepto de la Simplificación del Trabajo, no es más que la labor que se realiza constantemente a través de la utilización de planes organizados, quesirven para la aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las tareas.
  
Desde un punto de vista administrativo, la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio órecurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar lastareas ordinarias propias de toda organización.
LA SIMPLIFICACION DE UN PROCESO DE TRABAJO, ES EL REDUCIR EN LO MAS POSIBLE O ELIMINAR COMPLETAMENTE TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE NO LE AGREGAN VALOR ALPROCESO DE TRABAJO, Y EL MEJORAR TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE SI LE AGREGAN VALOR.LA SIMPLIFICACION DE PROCESOS MANEJA DOS FACTORES MUY IMPORTANTES QUE SON:EL TIEMPO EL COSTO
La simplificación deltrabajo presupone el mejor método de trabajo" el más fácil; proporciona también un enfoque organizado que no sólo hace que la supe- ración personal sea más fácil, sino que además se ajusta como unamodalidad conveniente y continua. De los índices parciales, el más usado es el de la productividad

La productividad: puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y serviciosproducidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados. Productividad entérminos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene elmáximo de productos. La productividad en las máquinas y equipos esta dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que...