INDICE:

Presentación.

Introducción.

Simplificación del trabajo:
-Definición.
-Objetivos de la Simplificación del trabajo a nivel organizacional.

La Administración del Programa deSimplificación del Trabajo.
-Resultados a Esperar de un Buen Programa de Planificación.

Técnicas para la simplificación del trabajo:
-Medición del trabajo.
-Cuadro de distribución de trabajo.-Planeacion de la distribución de espacio.
-Diagrama de procedimientos o procesos.
-Flujogramas.
-Grafica de la distribución física de la oficina y distribución en planta.
-Diagrama de recorrido.-Grafica de Gantt.
-Grafica CPM.
-Grafica PERT.
-Diagrama de pescado.

Conclusión.

Bibliografía.

INTRODUCCION

Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de supropia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva, independientemente a cuál sea su objetivo.
 Siempre que existan dos otres personas trabajando juntas se presentará el problema de la distribución de las funciones,

Se han desarrollado muchas técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan paralograr la simplificación del trabajo.

El objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia y utilidad de la simplificación del trabajo dentro de una organización, esperamos que este sea demucha ayuda para conceptualizar y ampliar sus conocimientos sobre este tema, el cual es de suma importancia dentro de la administración.

LA SIMPLIFICACION DEL TRABAJO

A nivel empresarial elconcepto de la Simplificación del Trabajo, no es más que la labor que se realiza constantemente a través de la utilización de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas quefaciliten la ejecución de las tareas.
Desde un punto de vista administrativo, la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio ó recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de... [continua]

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