Simulacion

Páginas: 10 (2363 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2010
Universidad del CEMA
LDE 700 - Teoría de las Decisiones
Material de apoyo de clases

SIMULACIÓN MONTE CARLO

Archivo | Hoja | Contenido | Tema | Clase |
discon | 2 | Venta de agroquímicos | Discretas condicionales | |
discreta | 3 | Ponderación de opiniones | Discreta | |
lookup | 4 | Duración de Obra | Dependencias | |
maiz | 5 | Siembra maíz | Triangular, multiplicativo ||
pedido | 6 | Tamaño óptimo de pedido | General, sensibil. | |
plurianu | 7 | Modelo multiperiódico | Correlación | |
portfol | 8 | Portfolios 2,3 y 4 actividades | Correlación | |
represa | 9 | Costo construcción represa | Triangular, aditivo | |
simul | 10 | Desarrollo de Simulación | Bases de Simulación | |
empiric | archivo | Ajuste Distribuciones empíricas | Discreta,Continua | |
precios | archivo | Correlación lineal y no paramétrica | Correlación | |
random | archivo | Generación números aleatorios | Monte Carlo | |
tcl | archivo | Teorema Central del Límite | Monte Carlo | |

Venta de Agroquímicos
Distribución Discreta Condicional
(archivo DISCON)

Usted es el dueño de una agronomía convenientemente ubicada respecto en una zona agrícola delnorte de Buenos Aires.
Debe negociar con su proveedor de agroquímicos el acuerdo anual de abastecimiento de un herbicida con alto volumen de ventas. En dicho acuerdo se pauta el precio del herbicida puesto en la boca de expendio en función a un compromiso de recibo mínimo durante la campaña.
Por un lado, a mayor volumen comprometido mayor es el descuento en el precio concedido por el proveedor.Por otro lado, de no poder cumplir con el compromiso de volumen pautado, además del daño a la relación comercial se debe compensar al proveedor según cláusulas onerosas.
Si en el transcurso de la temporada se demanda mayor volumen que el acordado, el abastecimiento adicional está sujeto a disponibilidad del proveedor y se cobra sobre la base del precio del momento sin descuentos por volumen.El volumen de la orden dependerá en parte del hecho que se concrete un proyecto de instalación de un distribuidor competidor que busca aumentar su presencia en esta zona.
Dado que los margenes de la venta de agroquímicos se han ido ajustando y que se han experimentado serios problemas de cobranza durante las últimas campañas, varios proyectos de expansión se han “enfriado” en los últimostiempos. Ud. asigna un 30% de probabilidad de ocurrencia al escenario de presencia de un competidor.
Si no hay competidor, Ud. estima que sus ventas durante la temporada se ajustarán a una distribución Normal con una media por temporada de 120,000 litros y desvío de 10,000 litros.
Con la presencia de competidor Ud. estima que sus ventas esperadas disminuirán y que la variabilidad de las ventasaumentará. La estimación bajo este escenario es de una media de 85,000 litros por temporada y un desvío de 20,000 litros.

Sobre la base de esta información:
* ¿Cuál es el volumen de ventas esperado sobre el que va a negociar su acuerdo anual?
* ¿Cuál debiera ser el volumen de herbicida a acordar si Ud. no quiere que haya más de un 20% de probabilidad de quedarse con producto sin vender?Ponderación de Opiniones
(archivo DISCRETA)

Usted intenta determinar el rango de valores que puede tomar una variable aleatoria sobre la cual tiene poca experiencia. Para subsanar su falta de experiencia, ha decidido consultar a tres expertos en el tema.
El experto A estima que la variable puede tomar un valor mínimo de 40, un valor más probable de 45 y un valor máximo de 70.
El expertoB estima valores de 50, 65 y 90 para los mismos parámetros.
El experto C considera que los valores de esos parámetros debieran ser 50, 65 y 80.
Sobre la base de la reputación de cada experto, Ud. asigna una ponderación a cada opinión. En su ponderación le da un peso del 50% a la opinión del experto A, y un 25% a cada uno de los otros expertos.

* ¿Cuál es la distribución que va a emplear...
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